小程序游戏如何实现盈利呢？今年小程序快速发展，西安微信小程序的监管力度也越来越大。对于用户来说，小程序用完即走的特点非常方便，但对于商家来说，如何留存用户是个大问题。本文就来分享一下当前小程序的生态，小程序小游戏还能怎么玩，大环境下的红利和方向，对于微信7.0版本的评价。
一、当前小程序生态
生态这个词越来越多人知道，刚开始，微信只是一个社交软件，但是它却开发了小程序，吸引用户花费更多时间在微信上停留，让微信生态带来了更多可能。那小程序生态现状是怎样？
1、生态已是常态，不管是小程序还是微信生态都已经是常态，不会有新的赋能，也不会有太大的改变。微信大盘在下滑，手机用户也已经饱和，能维持就不错了。
2、没有红利，但是有机会；虽然不能随便捡钱，但是可以用心赚钱。裂变加热点，弄个百万DAU还是轻松的，我们现在仍然能轻松做到。
3、没有红利后，小程序创业者热情消退，赚到钱的还在赚钱，没赚到钱的已经跑了，身边很多朋友都没有坚持了。 目前小程序生态大家已经了解，要想进入小程序，还是要多加考虑。接下来先说说小程序的裂变公式。小程序裂变核心有四个要素：用户定位+套路+传播内容+无缝循环
要素1：用户定位，把你的产品分享给哪个人群。
要素2：套路（利益/乐趣）。用户为什么分享你的产品，要么有利益，要么乐趣或者胁迫，只有这3点才能撬动用户去做事。
要素3：传播内容。h5网页分享到群里，是小缩略图加标题；小程序分享到群里，是标题加大图。标题和大图好坏的差异，可有天壤之别，吸引不到用户，是没人点的。
要素4：无缝循环。尝试做裂变失败，都是因为没有无缝循环。
我们想下传播路径：用户从你的产品开始>然后被“套路”打动>分享到群里或朋友圈>新的用户看到了~进来产品>再看到套路，被打动。裂变就是通过路径循环，一带十、十带百，这个过程必须无缝循环，且每步做到极致。否则第1步“套路”流失20%，第2步“分享内容”流失20%，每一步都流失用户的话，裂变就肯定做不起来了。
不管什么产品，裂变核心都是这个逻辑，具体的产品，要具体去应用。
二、小程序还能怎么玩？
小程序在阿拉丁分了六个类，其实分四个类就好，来看看各领域情况：
1、电商类：电商有三种产品，第一种是京东、拼多多这些大公司；第二种是依靠公众号或社群的，例如女王新款，这种其实很多不在榜单里，也做的不错。第三种是以发展小程序为主，例如享物说。
2、工具类：小打卡、她face、小年糕、手持弹幕，这些有人气的工具比较多，有的也很有趣。
3、内容类：内容这一块小公司做得好的非常少，基本上都是大公司，比如糖豆视频、热门微博、知乎热榜都是大公司原有产品的延伸
4、热点玩法类：步数宝、左右脑测试、算命、19年的5件大事等，大多热点一周就能玩完，步数宝类可以长久，这类玩法很适合大家做。
所以西安小程序总结起来，只有两类适合草根做：一类是工具，一类是热点玩法。电商适合走资本的项目，或者结合公众号做内容电商，也可以玩玩社交电商。如果小程序能搞定苹果支付，或者直接采用苹果支付，这就是小程序大的赋能，但太难了。微信做小程序是赋能，是衔接服务。百度、头条、支付宝也在做小程序，这只是增色罢了，公关推荐一下，用来做做样子，也是能赚点钱的，除此之外就不要吹了。
三、小游戏还能怎么玩？
小游戏市场分为三类：微信小游戏（+QQ），一个月千万以上的，好几个朋友都有。Facebook小游戏，facebook发展进度比微信小游戏还慢些，整体产值也差点，但市场不小。APP小游戏，APP小游戏有不少巨头，月几千万的太多。所以小游戏市场很大，我们还是很看好的。
要做什么小游戏？小游戏调研可以通过app stroe排行榜、阿拉丁排行榜、好友在玩的游戏、别人主推的游戏，分析数据才知道什么游戏值得做，我也总结了一下，这几类值得做：
速死游戏：玩一玩就挂了，挂了就有机会看广告，有机会分享复活了。长时游戏：比如消除、俄罗斯方块、一笔画等智力类，粘性好，留存数据也不错。高频游戏：我要做皇上、几何大逃亡，这类用户其实是非常高频玩的，分享和广告都不错。养成游戏：彩虹水果、小田田这些农场的游戏，数值很关键，要做好产品不容易。门票游戏：很少人会做，看一次视频的收益是四分钱到八分钱，用户要参与游戏就必须看视频，相当于收了一次门票钱，能跑通，收益也是不错的。看起来简单，人人都是高手；玩一玩，大家成绩相差很大。玩的过程中，还有几个嗨点~多玩几次，发现有进步！好的玩法就是这样，加上好的美术、音效、特效，就是好的游戏。小游戏和电影一样，都是沉浸式体验，都是专业的人做专业的事！专业就票房好，不专业就票房差，不专业的游戏产品就数据不行，好坏相差很大。小游戏的角色、画面、空间感、小特效、可玩度、音效、手机、挫败感，每个细节都很重要。能做好产品，什么时候什么领域都是能赚钱的，做游戏也一样！如果做不好产品，就要慎重了！

如今小程序即将满两年。当大众的期待回归理性，小程序该何去何从，我们又该期待些什么？微信即将来到自己的第八年，无论是产品方向还是业务边界，微信似乎都在逼近一个转型的关键拐点。要谈微信的当下和未来，西安小程序是避不开的话题。如今小程序即将满两年，这两个近年来微信最重磅也最受关注的动作，其带来的影响早已超出了简单某个 App 的范畴，因为微信在国内的特殊性，小程序从诞生时起就在激烈的撩拨着国内互联网的神经。小程序承载了许多微信对于未来的规划，而对于小程序如今的体量来说，方向早已比速度重要。未来往哪去？这也就成了一个值得聊聊的话题。任何脱离背景现状的预测都是耍流氓，今天就聊聊小程序走来的这一路。
小程序的高开低走「短期不可高估，长期不可低估」，这或许是对微信小程序最准确的评价。
2018 年是小程序快速发展的一年，但同样也是 App 找不到着力点的一年，于是乎我们看到出现了众多的小程序平台。微信之后支付宝和百度相继入局，不久后今日头条也加入了战场。小程序从微信的一枝独秀演变成了如今的另一场互联网大战，虽然现在还难以回答「这是否是一个小程序的时代？」，但拥有大流量平台纷纷全力投入小程序，正在变成一件理所当然的事，大家都不会抵触用小程序去探索新的业务和增长可能。
这场新的竞赛最终必然会有输赢，而微信是目前机会最大的。作为最早出发的玩家，微信小程序是目前国内甚至世界范围内最繁荣的，无论在从应用生态、用户基础还是开发环境。
根据微信官方的数据，目前微信小程序上线近 2 年，已覆盖 200 多个细分行业，截至 7 月 10 日，已上线小程序超 100 万个，并且拥有超过 150 万的开发者 和 5000 多个第三方平台。而小程序每日的人均打开次数为 4 次，其中 54% 的打开次数为用户主动打开。西安微信小程序走过的这两年其实并不算一帆风顺，从刚上线时的万众狂热到之后的快速降温，仅仅半年的时间。
微信小程序上线仅仅三个月的时候就开始有很多唱衰舆论出现，开始质疑小程序是否真的有价值，张小龙是否克制过头了…… 这源于行业对于微信这样一款月活跃用户超 10 亿的 App 的过度期待，更重要的是这种过高期待和微信团队本身的产品节奏不同步造成的期待落差。
小程序似乎是微信产品历史上第一款还没做好就先预告出来的重大更新，即使经过了一段时间的内测，但作为一个全新的生态体系，很多基础功能都还没有完善。更因为小程序作为微信构建未来服务能力延伸、甚至商业化的关键，其生态地基「正不正」很关键。在公众号成功之后，所有人都知道微信有流量红利，所以微信的每个新平台都会吸引无数的流量玩家前往淘金，小程序也不例外。但如果一个生态在刚开始就被导流和营销行为过度挤占，势必抑制其核心功能发展，长此以往，核心功能发展不起来，热度一过留不住用户，流量玩家也随之离场，只剩下一个畸形的生态和一地鸡毛。或许正是为了避免沦为营销的流量收割场，微信小程序在刚开始并没有提供相对便捷的变现路径。就在冲在最前面的投机者开始因为「无利可图」而唱衰时，微信在 2017 年的上半年开始密集的开放能力和接口，在过滤掉了第一批流量投机者后，小程序开始了围绕生态构建的快速迭代。
爆款造神和开发者生态
电商算是微信小程序最早突破口，在通过社交电商造就了第一批百万 DAU 和千万用户的神话，也开启了第二次爆发。
通过上半年密集而有序的能力开放，微信小程序在步步为营地进行着引导和摸索。连续半年时间小程序平均每个月都有 3-5 个大动作，其中包括了降低开发门槛以及卡券、长按二维码识别、分享转发、公众号导流、群能力接口……等一大批能力的「解禁」。这也帮助工具、电商、社交等小程序迅速成长，诞生了一大批爆款应用，其中最瞩目的正是通过社交链打通飞快成长的社交电商。拼多多、蘑菇街、女王的新款等等都在这期间开始了飞速成长，开发出了一片去中心化的流量洼地。
2017 年的双十一则是这一年最重要的节点，去年当所有目光都集中在天猫和京东的千亿大战之时，微信小程序正在悄悄成为另一批「幸存者」的新大陆。包括京东、蘑菇街、转转等的电商机构都在双十一取得了十分亮眼的成绩。像是最早开始尝鲜的蘑菇街，去年双 11 在微信平台的小程序新客成交占比是 App 的 4.2 倍；用户剁手成功率比 App 高 16.1%；剁手手速也达到了自家 App 的 2.28 倍。
而到了今年的双十一，小程序的表现延续了去年的劲头，开始逐渐有了双十一大战第三个玩家的模样。根据微信官方的数据，相比去年 11 月 1 日-11 月 11 日，今年的同一时间，品牌自营类小程序今年「11.11」期间访问用户数增长 7 倍，交易金额增长 22 倍。
而与此同时，微信并没有停下构建生态的节奏，在 2017 年的密集迭代之后，微信在今年也有近 20 次的能力释放，降低开发门槛、丰富场景。
想要观察微信，微信公开课 PRO 版无疑是最好的途径，而小程序已经连续两年成为了公开课的「主角」。马上又到了一年一度的微信公开课 PRO 版，遥想张小龙在 2016 年 12 月 28 日公布小程序上线时间，以及在 2018 年 1 月 15 日用跳一跳小游戏开场，张小龙已经连续两年在公开课上为小程序站台，向外界传达微信自己对于产品的理解。而现在，经过一路的起起伏伏，微信小程序的生态逐渐丰满，外界对于小程序的期待也趋于理性，今年的微信公开课我们又该期待些什么？
如今的小程序已经逐渐成长为了一个成熟的生态，相比增长速度，方向和生态氛围无疑是目前微信更加看重的事。进一步扩大品类、降低开发门槛、扶植品牌小程序……这些都可能会成为今年公开课上小程序的主要动态。

如何通过微信群引爆你的小程序呢？利用微信群去推广西安微信小程序的人不少少数了，但是前提你需要有大量的微信群，并且是有质量的微信群，尤其像一些线下零售超市跟线上小程序商城的结合模式，现在被大多数的线下超市所仿照，面对这些微信小程序的推广前期需要有大量的有质量的群，然后将自己的二维码或者小程序分享到微信群里面，这样就很好的让现在的粉丝吸引到线上，那么如果找到有质量的群呢，接下来看小编是怎么说的。之前对于微信群一直不是很感冒，但是现在带的项目接触到了微信群这个渠道，愈发的了解到其价值。中途也和朋友聊到这个渠道，很多人说微信群已经过时了，都不怎么玩了，但是在我自己去测试的过程中，发现仍然有很多大的团队主要靠着它在裂变在推广。多么庞大的用户基数，如果能够找到更加精准的微信群，你想想这些群的价值该有多大?今天笔者就来和大家详细的聊聊微信群的玩法，其实很多方法，大多数人都知道，可惜真正坚持来做的少之又少。学会了就去执行，要不然只是看得爽，永远也不想在互联网赚钱。

一、搜群。大家直接通过百度搜索微信群，就能看到大量的微信群网站，点开进去直接扫码加群即可。

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二、贴吧加群。大家要找什么行业的，就去某些行业的贴吧里面找。会有很多人留下自己的微信号等着被人拉群。这里我用砍价吧为例子，大家看看。

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这种贴吧和群太多了，还有很多宝妈，创业，职场，吃喝玩乐的。

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三、淘宝买群。大家在淘宝上搜索微信加群。付款后让店家拉你。

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四、互换群。通过前面几种方法加群后，手上至少都有100多个群了，这个时候就可以和别人换群了。

简单的说就是A有 100个群，B也有100个群。然后我们互换下，这样大家都有200个群了。当然一个微信号，每天加的群数量是固定的，也就15--20个左右。具体看号的情况。

而且每个时间段加群的数量 也是固定的，当你加了几个后显示操作频繁就别加了。等几个小时候在加即可。

如果你觉得这个方法不错，你完全可以去QQ群里面搜索微信换群。里面有大把的群资源。

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五、可以通过市面上的某些软件，比如微XX猫。还能去公众号上面搜索微信群，也能出来大量的群资源。这里避免打广告，我就不说了。大家自行去操作就好了。
这五种方法，能够让我们短期内掌握大量的微信群资源。我们的目的肯定是为了赚钱，没有变现我们做的动作毫无意义，这里我把变现的方法和渠道也和大家介绍下。
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一、最简单直接的方法:直接卖群或者收费拉人进群。具体的价格根据你群的质量来。比如单个宝妈群的话大概在4-5元左右，网zuan群的话大概在2--3元左右。收费拉人的价格10元12--15个群左右。
二、微信群爆粉。这个现在非常火爆，有些人通过爆粉软件大量加人。有些人是自己拉群 ，在直接往群里丢别人的微信名片。
思路就是很多人需要好友，你就可以卖他好友资源。比如收费10元，就会有200个人加他。类似这种，这个项目你们加的很多群都在这样操作，说明效果还是不错的。
三、微信群导流 。这个就是利用诱饵资源，比如你有很多电影的群，你群发一条信息，大概的意思就是，你有最新电影的资源及各大影视VIP资源，想要的关注XXX公众号，就能免费领取，本公众号长期提供各类免费资源，欢迎大家关注什么的。然后，用户引导到一个公众号后，通过这个公众号在引导到另外一个公众平台。这样有个好处是万一某个被封，起码还有一个后备的公众号资源。其他行业的也是如此哈，你做什么行业，这类人需求说明，你就提供什么。粉丝多了，直接开通流量主又是一个被动躺赚的收入。
四、发广告赚钱，这个很容易理解哈，就是我有这么多微信群了，你完全可以做一个便民信息服务平台，然后去接广告。

在2018年的最后几天，腾讯先后发布了iOS版和安卓版的微信7.0，国民软件微信自此从6时代步入了7时代。一般而言，微信的正整数版本号意味着重大更新，这一次当然也不例外。
相对于以前的版本，微信7.0的变化主要体现在如下几个方面：
一是对界面进行了改动。这个版本去掉了原来所有凸起的视觉效果，让整个界面显得更为扁平化；还去掉了灰色的底色，让整个界面“变白了”。从直观上看，这一系列改动让微信的风格变得更为朴实、简约。
二是加入了强制提醒功能。在对话中，可以对好友设置相应功能，如果在三个小时内对方发来信息，这个功能就会强制全屏弹出震动提醒。通过这种设置，就可以避免在对话中错过重要联系人的重要信息。
三是将微信公众号中的“点赞”改成了“好看”。一旦用户点击了“好看”，这篇文章就会被推荐到“看一看”中，并被自己的好友看到。如果好友对文章有回复，用户也可以在“看一看”中看到。通过这种设置，“看一看”就扮演了朋友圈BBS的角色。
四是增加了“即刻视频”功能。用户可以通过微信录制短视频，录制完成之后，还可以配乐、添加表情符。制作完成后，用户可以将其上传到服务器，上传后，好友可以在24小时内看到该视频。一旦某个用户发布了“即刻视频”，他的用户头像边上会出现一个圈作为提示，其好友可以双击头像观看视频，并发表评论。
微信7.0发布后，各界对其评价褒贬不一。一些用户认为新功能很好用，很有趣味性。而另一些用户则认为这次的改动破坏了微信原本的风格，用起来很不习惯。例如在笔者的朋友圈里，就有一位资深的互联网研究者吐槽说：“感觉微信是从QQ空降了一个产品经理，把原来的风格搞得乱七八糟。”
那么，腾讯为什么要花大力气对微信的整体风格和功能作出如此大规模的改动？既然是改动，为什么却又对某些重要功能遮遮掩掩，犹抱琵琶半遮面？这些功能的改动又会对整个行业的竞争态势产生什么样的影响？在未来，腾讯及其竞争对手又会如何布局？这些问题，都是值得我们思考的。

微信为何而变

尽管腾讯官方并没有对微信此次进行大规模改版升级的理由给出说明，但明眼人不难看出，这些变化中，很大一部分是为了回应竞争压力而做出的。
互联网行业的竞争是极其激烈而残酷的，这一点，即使如腾讯这样的巨头、微信这样的国民应用也难以幸免。经济学家大卫·埃文斯（David Evans）曾指出，互联网领域的竞争本质上是对用户注意力的竞争，而这种竞争很多时候并不发生在功能相近的产品之间，而更有可能发生在功能迥异的产品之间。
埃文斯的这一论述，很好地刻画了微信面临的竞争状况。尽管在即时通讯软件中，微信已经很难找到与之匹敌的对手，但是如果我们将视角从功能的竞争转向对用户注意力的竞争，就会发现微信事实上正在遭受着巨大的竞争压力。
前几年，微信的应用时长一直牢牢占据着各类App的首位，其他App很难望其项背。然而，随着今日头条、抖音等“头条系”产品的异军突起，局面却发生了很大变化。由于“头条系”产品是基于个性化算法的，所以其提供的内容会更符合用户偏好、更受用户欢迎。这就使得很多用户将原本刷微信朋友圈的时间转到了刷头条、刷抖音上。

根据QuestMobile发布的《中国移动互联网2018半年大报告》，截止2018年6月，包括微信在内的腾讯系App总使用时长下降了6.6%，而头条系增加了6.2%。更为重要的是，在获取了巨大的用户基础之后，“头条系”还希望通过平台包抄，直接染指即时通讯市场。不久前，飞聊的域名flipchat.cn被字节跳动收入麾下，就引发了外界关于“头条系”的即时通讯软件飞聊即将出炉的猜测。显然，对于头条的步步紧逼，腾讯绝不能坐视不管。
那么，“头条系”产品为什么能够如此迅速崛起，从腾讯手里生生抢走这么多的用户使用时间呢？
综合来看，原因主要有两方面：一是推荐算法。基于个性化的推荐算法能够做到根据用户的需要进行定点推荐，针对性很强。二是其内容的呈现形式。无论是信息流还是短视频，其呈现都要比传统的内容来得更为鲜活、更被人容易接受。尤其是短视频，虽然每段视频都只有短短十来秒，但总能直击人心，让人看了还想看，不知不觉就把很多时间消耗进去了。

面对“头条系”产品的以上两个优势，腾讯又能够如何加以应对呢？

首先，我们想到，它应该可以从算法上下功夫。然而，尽管腾讯具有相应的技术实力，但这一点在操作上并不容易。其中理由，首先是底层基因上的。腾讯是做社交起家的，个性化推荐的打法和这个传统并不一致。更为重要的是，个性化推荐会对内容的管控造成很大的困难。对于像腾讯这样拥有庞大客户的通讯软件，如果采用了完全基于AI的个性化推荐，那么其出现内容风险的可能就会非常大。基于以上原因，腾讯即使面临着“头条系”产品的压力，也不选择轻易尝试个性化推荐。

既然不选择个性化推荐，腾讯就积极尝试在原有的社交基础上做文章。在早先的微信版本中，就推出了“看一看”功能。不同于个性化推荐，“看一看”选择的文章是基于好友的观看和分享的，因此更能够体现出社交的属性。然而，这个功能做得并不是很成功，很多用户甚至没有注意到这个功能的存在。究其原因，就在于这个功能虽然立足于社交，但是社交的属性做得还很不够，缺乏互动性。

而这次的“好看”功能，就比较好地弥补了这一缺陷，在呈现内容的同时增加了互动，从而可以更好地利用社会网络黏住用户。
其次，就是要在内容上下功夫。既然“头条系”能做信息流和短视频，那么腾讯为什么不能做？事实上，腾讯也做了。仅以视频为例，腾讯前后就发布过多款App，但是它们的市场表现都不太尽如人意。究其原因，很大程度上还是在于推荐方式。假定腾讯自身的视频内容和“头条系”没有本质差别，那么通过什么方式推荐给用户就有决定作用了，而正如前面所说，腾讯出于各种原因不敢尝试个性化推荐，就导致了在这点上落后于人。为了弥补这一缺陷，腾讯也尝试了各种方法。例如，通过微信作为旗下视频的推广渠道。但这一点又会带来一个法律上的难题：你让自家视频通过微信扩散，那让不让“头条系”扩散呢？正是这一顾虑，造成了腾讯在这一战略上的举棋不定，从而错失了很多机会。
考虑到这些问题，一个可行的选择就是直接在微信中集成短视频功能。而这一点，可能就是在微信中出现“即刻视频”的原因

为何犹抱琵琶半遮面

这里有一个问题，那就是尽管微信的新版本做了很多的改变，但这些改变却藏得很深，不太容易被人看到。套用开机画面上的话，这些功能要因你看见才存在。这样做，又有何深意呢？其实，这或许从一个侧面反映了微信设计者的纠结——既想争夺新市场，又怕失去老用户。

我们可以用经济学中的霍泰林模型（Hotelling Model）来对此进行说明。霍泰林模型讲了这样一个故事：有两个小贩在一条长街的两头各自摆摊。这个时候，地理上的距离天然地为他们带来了一定的市场力量——只要离自家距离较近的那个小贩要价不太离谱，消费者就不会愿意跑到离自己更远的那个小贩那里去购物。于是，两个小贩就可以分别控制一部分市场，并且获得一定的利润。

但是，这对于两位小贩来说，显然不是一个最优的状态。某一天，小贩甲突发奇想：只要我把摊位往街道中心挪上那么一下，不就可以在保证原来的客户不减少的前提下，从对手哪里抢到更多的客户吗？于是，他把摊子往街道中心挪了一下，果然来的客户就更多了，赚到的利润也就更高了。但好景不长，小贩乙很快发现了这点，也把自己的摊子往街道中心挪了一下，于是小贩甲增加的客流和利润就都消失了。小贩甲并不甘心，又把摊子往街道中心挪了一下，随后小贩乙也照此回应……就这样，两个小贩的摊子越靠越近，最后挨在了一起。这给他们带来了什么后果呢？后果就是，地理距离带给他们的市场力量消失了，他们只能靠价格战来吸引顾客，最终，双方都变得无利可图。

尽管原始的霍泰林模型讲的是空间竞争的故事，但如果我们把故事中的那条长街想象为产品品种的可行性区间，这个故事就很容易被重新演绎为一个差异化竞争的故事（事实上，这也是霍泰林论文的本意）。根据与空间模型类似的逻辑，我们容易知道：对于市场上相互竞争的两个企业，如果其各自生产的产品具有一定的差异性，那么它们就可以同时获得一定的市场力量，并且避免价格战；而如果企业出于争夺客户的需要，一味放弃自己的风格，导致了产品风格上的同质化，那么最终就会陷入价格战，造成两败俱伤。

需要指出的是，霍泰林模型中，彼此竞争的是传统的企业，他们面对的只有一个市场。如果将其中的主角改成平台，那么故事就要复杂一些，因为它们的业务不仅仅是把商品或服务卖给某类消费者，而是要对几类消费者的交易进行撮合、连接。此时，它们的“差异化”或“个性化”也不再是体现在商品质量上，而是体现在连接方法的不同上。尽管如此，霍泰林模型的基本结论依然是不变的。

2016年发表在《经济研究快报》（Bulletin of Economic Research）上的一篇论文证明了如下结论：平台的最优竞争策略是让自己和对手保持一定的差异化。无论平台所面对的各边市场上的消费者究竟是单归属（single-homing，即只能使用一个平台）或是多归属（multi-homing，即可以使用多个平台），结论都是如此。用通俗的语言表达，这就是说：为了获得竞争优势，平台不能把自己做得和对手完全一样。

如果我们用霍泰林模型来思考微信和头条系产品之间的竞争，就可以看得比较明白。尽管从功能上看，微信和头条、抖音等产品有着很大的差别，但本质上讲，它们其实都是社交平台，其一边连接着内容的生产者，另一边连接着内容的消费者。它们之间是相互竞争的，竞争的目标就是对用户的连接和撮合规模。从数量上，我们可以用App的安装数、日活，以及使用市场等来对这个规模进行测算。

在竞争开始时，竞争的双方差异化是很强的。微信在推出时，其定位其实是一款“轻应用”。和QQ不同，除了保留即时通讯软件的必要内核外，初版的微信几乎抛弃了一切过度的娱乐功能。这种简约就构成了微信的一个明显标签，事实上很多最初的用户就是因为这个特点而选择使用微信的。而头条系的产品则正好相反。在最初设计时，它们的定位就是要给用户想要的，其目的就是让用户去休闲、去娱乐。

不过，就像霍泰林模型中，长街两段的小贩一样，腾讯和头条都不会满足现有的状况。当腾讯发现，在微信中加载更多的娱乐属性后，用户使用会提升，它就会这么做；而当头条发现在自己的产品中加入更多社交成分的益处后，它也会这么做。从竞争的任何一方看，这种向竞争对手学习的做法都是有好处的，但如果长此以往，两个平台就有可能趋于同质化，导致并不理想的后果。因此，如何在向对手学习和保持自己的个性之间寻求平衡，就是两家公司最需要考虑的问题。

从这次微信的改版来看，腾讯显然是在这两个目标之间苦苦寻找最优位置。一方面，为了抵制头条系产品在信息流和短视频上的优势，微信需要推出类似的功能。另一方面，为了让微信继续保持原有的风格、留住老的用户，这种植入就不能太明显、太突兀。或许正是由于这个考虑，微信7.0才会将新推出的“看一看”和“即刻视频”功能隐藏得这么深。

不过，这种犹抱琵琶半遮面式的新品发布，难免会影响产品推广的效果。尽管目前还缺乏相应的大数据，但仅从笔者的朋友圈看，“即刻视频”的使用频率还是比较低的。数千好友中，头像边有象征“即刻视频”的圈圈的总共就只有那么几个。或许和微信7.0发布时间较短有关，但至少也在一定程度上说明了一些问题。
再多变些好不好
可以看出，无论是腾讯还是头条，现在都很焦虑。对腾讯而言，头条系的迅速崛起让它一时不知所措，面对大批的流量被头条系产品夺走，作为互联网霸主的它必须有所作为。而头条呢，尽管已经做出了多款爆款产品，但却缺乏微信这样的操作系统级别产品，因此随时都有受制于人的可能。可以预见，这两家公司之间的龙争虎斗还将日益激烈。

作为一名研究者和观察者，笔者无意对两家公司的下一步战略妄作推断，在此只想表达几点个人对这场竞争的理解：

首先，一个产品本身应当是有其定位的，不应该为了争夺新用户而偏离了自己的定位。事实上，一个产品每偏离一分自身原有的定位，就会让自己的老用户减少一分对产品的喜爱。极端的，如果一个产品如霍泰林模型中演绎的那样，完全失去了自己本来的个性，就会完全失去竞争力。这一点，从微信的本次升级就看出了一些端倪。尽管设计团队已经做得很小心，尽量在植入新产品的同时不影响原有的风格，但一些老用户仍然表示用不习惯。尽管从统计上看，这类用户的数量并不多，但是他们所反映的问题却是不可忽视的。

其次，平台产品的竞争可以更多地依靠开放接口来进行，而无需在平台本身植入新的功能。以微信7.0为例，尽管这个版本搭载了“即刻视频”，但由于其入口较为隐蔽，操作相对复杂，因此其使用的频率其实并不算高。在笔者看来，与其如此，腾讯倒不如加强对旗下短视频产品的开放，让微信用户可以更直接、更简便地调用这些功能。当然，这样做，很可能会面临前文中说到的法律风险，但在笔者看来，法律风险应该用法律的方法加以解决，其本身不应该作为束缚公司整体战略的理由。

再次，应该选择合适的产品来进行竞争。在笔者看来，其实可以被腾讯用来阻挡头条系产品进攻的最好产品并不是微信，而是QQ。与微信不同，QQ从一开始就有娱乐和休闲的基因，其本身的娱乐生态建设也相对较好，这一点和头条系的产品有一定的类似性。因此，如果腾讯要在旗下找一个产品来阻击头条系产品，那么QQ可能是更合适的。至于微信，从其本身定位考虑，则更适合做一个“安静的美男子”。

这里有一个问题，那就是QQ本身也是即时通讯软件，和微信之间存在很强的替代性，如果对QQ进行强化，会不会影响微信的使用？所谓“手心手背都是肉”，腾讯的决策可能会由此受到影响。一个可能的应对方法是，对微信和QQ的用户和数据实现互通。这样，两款软件的用户就可以根据自己的需要，在不同场合之下选择功能更为丰富的QQ，或者风格更为简约的微信。在笔者看来，这或许要比增加微信功能，把微信做成QQ来得更好。

微信小程序开发跟网站制作有何区别呢？小程序的出现也有一年多的时间了，在这期间好多不了解小程序的人始终认为能够制作网站的网络公司一定是能够制作小程序的，其实这个问题在小编看来未必，或者你对小程序开发不了解，只是看到了一个表面现象，小程序前端界面的显示是跟手机网站非常的相似，但是从技术角度上来看的话，他们二者所采取的技术完全不是一回事。究竟有什么不一样或者区别呢，接下来我们来听听西安小程序开发公司是怎么说的。

第一网站制作技术采用的是html代码来制作前端的页面的，并且自从html出现到现在发展也有几十年的里程了，在这几十年中，技术也是在不断的创新和迭代，像现在的html5技术的出现，让网站制作得到很大程度的高山，像网页中的一些动画，以及特殊效果的实现，都是通过html来显示的。而小程序页面制作只是依赖于微信公众平台为基础，是腾讯规定的一种全新的技术，不过里面是含有一点你给的网站制作技术成分在里面，但是不多，是腾讯提供的一些相关的开发接口和规定好的功能，只需要你会调用即可，从，某种角度上来看，小程序开发要比网页制作简单的多了，因为网页制作是一件比较系统的工程，首先需要攻克好多的html代码以及css相关技术的屏障，而小程序不需要你记住多少东西，只需要你会看小程序开发文档即可完成小程序的开发工作。

第二网页制作是比较系统的，毕竟小程序核心的客户是在腾讯手上，我们往往使用的是最为简单的一些调用技术而已，说白了技术含量是非常的低的。

第三网站制作技术相对来说比较成熟，经过几十年的发展和完善，而小程序自从出现到现在也就不过一年多的历程，在技术和其他方面都有着不成熟，不完善的东西在里面，还需要进一步的攻克和完善的。

小程序开发的门槛高吗？从西安小程序开发市场的整体来看的话，小程序开发的门槛还真不高，都是停留在一些最为基础的之上的，首先我们先从技术层面说一下小程序开发的门槛这块吧，其实要说小程序开发使用到的技术的话，对技术的要求并不是很高，只要按照人家的要求和规范进行复制代码即可，说白了，好多东西都是人家写好的，只需要按照人家的要求，把你的想实现的功能做进去即可实现了，只要懂前端网站制作技术的都可以完成这块的工作的，另外从小程序开发投入的人力和物力这门槛来看，也不高，一般情况下，要想开发小程序只需配备三个技术就可以开发完成了，最基本的就是网页前端设计师，网站前端制作技术，程序员，只要你具备了这三块的技术，就可以随时开发你需要的小程序，至于技术的高低程度，主要看你要开发东西的难易程序了，如果你开发的东西比较复杂的话，这就需要配备一个技术好一点的程序员即可，如果你开发的产品对技术要求一般的话，配备一般的技术即可完成。

从目前西安市场上的小程序发展形式来看，整体还是发展很不多的，并且大多数已经接受了这个东西，都在向这方面靠拢和发展，所以对小程序有投入开发的公司也不在少数，所以你如果需要小程序的话，可以有两种方式来着手，一种就是外包给专业的网络公司来让他们帮你来做，另外就是自己组件小程序开发团队即可开发，不管哪一种，都是比较实惠的，前期的投入并不是很大。