随着科技的发展，我们现在的生活已经非常智能化了，智能手机随处可见，那么只要是硬件都离不开软件，西安软件开发就来跟大家说一说对于软件外包行业的客户分析。
一
用户有些什么特点?
1.普遍都有积累：实业，资金，经验，人脉，渠道……有些有好几种积累，有些有其中一种。
2.资源整合能力强。
3.聪明，学习能力强。
4.有一定社会地位。
5.有些人谨慎，有些人独断，但都比较自负。
6.有人色厉内荏，有人战战兢兢，但骨子里都对软件行业不大自信。
二
为什么会用到软件技术?
1.原来的实业发展遇到瓶颈了，想用软件产品去突破瓶颈，寻找新的发展模式、新的增长点。
2.看到了互联网的机会，想回来改造自己这个行业。
3.看到了互联网的机会，想利用之前实业积攒的资源另起炉灶去搞一套系统。
4.看到机会了，想自己整合各种资源去做这件事情。
三
用户外包技术的整体流程是什么?
1.想到一个好点子，想做。
2.找人探讨，碰撞这个方案。
3.慢慢形成商业思路，产品思路。
4.开始思考如何解决技术的问题。
5.权衡之下选择了外包。
6.寻找外包公司。
7.对接并筛选外包公司
8.在对接过程中优化产品方案
9.选定外包公司，签约合作
10.跟进整个研发流程，评审项目原型、UI，提出修改意见。
11.测试，试运行，验收。
12.维护产品，迭代产品，二期开发。
13.长期和外包公司合作或自己组建研发团队
14.项目失败，搁置。
四，为什么找外包?
自己组建研发团队成本高，周期长。
五，
外包客户需要的服务：
1.项目咨询，商业策划。
2.产品设计，技术支持。
3.市场运营，团队搭建。
六
用户使用过程中的痛点有哪些?
1.吃不准自己的商业计划好不好。
2.对互联网运营方法一知半解，不自信。
3.不懂技术，不懂产品。也是没有自信。
4.和外包公司沟通成本非常高。
5.研发协同协调难度大，想修改功能非常难。
6.运营人才不好招，自己组建研发团队也不好组建。
7.怕合作后受制于外包公司。
8.各个外包公司报价都不同，吃不准这个行业的行情。
9.产品上线时间紧，外包公司工期比较赶。
七
用户是谁?
1.抽象地看，客户是组织：公司，创业团队，协会。
2.具体地看，客户是一个个的人。
3.但人也分角色的：有小公司老板，有大公司老板或部门主管，有没有头衔的创业者。
4.有些客户有实业支撑，有些客户有资金支持，有些客户全靠意念支撑。无论如何，他们都是想法很强烈的人。
如今软件外包公司越来越多，外包公司可以通过用户需求来制定用户需要的各种软件项目，那么对于软件外包测试的管理与实践需要制定怎样的计划?今天西安软件外包公司就来跟大家分析一下。
软件外包测试管理
1、制定切合实际的外包测试计划
大型软件开发商具有成熟的软件外包测试管理能力，他们通常制订出外包测试计划。一些刚刚开始把软件测试外包的软件公司，他们经常希望西安软件外包公司为他们提供外包测试计划、设计测试用例、执行测试和报告测试结果等全部测试服务。
对于一种情况，开发商已经制定了测试计划，外包公司需要全面理解测试计划的内容，根据外包测试的经验和被测项目的特点，提出测试计划的改进建议。
包括测试范围、测试阶段的划分、测试资源、测试过程质量跟踪等方面。
对于第二种情况，西安软件外包公司外包公司需要开发商提供软件需求文档、软件设计规格说明、测试需求等文档，根据开发商的项目进度、外包费用、质量要求，结合本公司的服务能力(软件、硬件、团队和测试经验)，制定切实可行的外包测试计划。
根据客户对测试计划的评价和反馈进行更新修改，获得双方的正式审批。
2、灵活选择外包测试服务的方式及合同类型
实施软件外包测试首先要确定采取什么样的形式。目前外包测试服务提供商(以下简称“外包公司”)提供的服务方式主要包括“现场测试”和“外部测试”。
除了要合理选择合作的形式外，选择适当的合同类型也是重中之重。适用于外包测试项目的合同类型一般有两种，即物料工时合同和固定总价合同。
物料工时合同适用于范围不确定、进度不明确的外包测试项目，固定总价合同适用于范围、进度、技术要求均清晰明了的外包测试项目。
读者朋友可以根据外包项目的特点酌情选择。此外，对于项目管理能力不成熟的外包企业笔者建议尽量多地选择物料工时合同，规避可能的风险。
“现场测试”是指西安软件外包公司外包公司派遣测试人员到发包方的公司现场工作，开展测试业务。
二者看上去虽然只是场地差异，但如何选择另有深意。比如，“现场测试”一般适用于软件测试环境非常复杂、有很高的保密性要求、需要与开发团队密切配合的场合。
而“外部测试”一般适用于开发商对外包服务商管理能力非常信任、软件功能相对稳定、开发和测试可以独立进行的场合。
而“外部测试”是指在外包公司将发包方的单子(相关待测产品)拿回本公司，组织测试人员开展测试业务。
总而言之，外包公司需要分析被测试软件的功能特点、测试要求、外包测试的成熟度，以及本公司的服务能力，与发包方协商选择有效的外包测试服务方式，降低测试风险，提高测试的质量。
对于软件开发的同学来说，我们需要了解一些事情，今天嘉瑞德网络开发就来跟大家说说软件开发的三句箴言!希望大家都能明白。
软件工程中的达尔文主义悲剧是：
好的代码总会被重写，坏的代码总会生存下来。
因此，可扩展的代码被扩展，然后被改造得面目全非崩溃，之后被一大段只能凑合运行的专用代码代替。
因此，通用的代码被替换成具体的代码，后者速度更快，而且(暂时来看)更容易理解。
所以，干掉好的代码、漂亮的代码和正确的代码。
在一个只追求局部的市场中，只有美学才能避免程序员考古学家的悲剧。
代码受到的限制主要是由于我们无法管理其复杂性。因此，
软件会不断增长，直到我们无法理解。
因此，对于创建大型软件系统来说，需要作出并执行的决策，已经超出了任何个人的理解能力。而社会、政府和文化的核心问题就是作出集体决策。从人类起源直到14000年之后的今天，我们仍然有各种问题，如全球变暖、核武器、居高不下的犯罪率……随着软件侵蚀着世界，在可以预见的未来，能够想象到集体决策会承受怎样的压力。
也许我们应该期待，软件“工程”中真正的进步，只有在我们学会如何管理自己后才有可能。
致还有选择的人一言：
集权控制媒体的系统，不要做。
需要不可持续的代价的系统，不要做。
推行社会不公平的系统，不要做。
利用数字鸦片赚钱的系统，不要做。
将社会关系武器化的系统，不要做。
除此之外，也不要做任何试图理解并操纵人们，却不提供方式让人们理解并操作它的系统。
做一些帮助别人的事，即使是小事。
做一些让事物更容易理解的事。
做一些重要的事，即使只为你自己。
曾经，软件允许我们进入虚拟世界，选择自己的社区，探索各种可能的现实。而今天，不管是好是坏，软件已经定义了每个人的现实。让我们建立一个适宜生活的世界吧。
软件外包的基本任务是和用户一起确定要解决的题目，建立软件的逻辑模型，编写需求规格仿单文档并终极得到用户的认可。需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。
工作是根据需求仿单的要求，设计建立相应的软件系统的体系结构，并将整个系统分解成若干个子系统或模块，定义子系统或模块间的接口关系，对各子系统进行详细设计定义，编写软件概要设计和具体设计仿单，数据库或数据结构设计仿单，组装测试计划。
在任何软件或系统开发的初始阶段必需先完全把握用户需求，以期能将紧随的系统开发过程中哪些功能应该落实、采取何种规格以及设定哪些限制优先加以定位。系统工程师终极将据此完成设计方案，在此基础上对随后的程序开发、系统功能和机能的描述及限制作出定义。
维护是指在已完成对软件的研制工作并交付使用以后，对软件产品所进行的一些软件工程的流动。即根据软件运行的情况，对软件进行适当修改，以适应新的要求，以及纠正运行中发现的错误。编写软件题目讲演、软件修改讲演。
