在线招投标询价管理系统，是一个协同的、集成的招标采购询价管理平台，使各种类型的用户(包括组织者、采购业主、投标商、审批机构等) 都能在同一且个性化的信息门户中一起协同工作, 摆脱时间和地域的限制。在线招投标询价采购管理系统，以招投标法为基础，融合了招投标在中国的实践经验，实现了整个招标过程的电子化管理和运作，可以在线实现招标、投标、开标、评标和决标等整个复杂的招标投标流程，使招标的理念和互联网技术完美结合，从时间上、价格上、质量上都全面突破了传统的招投标方式，最大限度实现招标方的利益。在线招投标询价管理系统以自主开发的国内领先的工作流系统作为系统的核心，可以帮助客户快速高效地实现各种复杂的招标投标流程，包括各种内部审批流程。企业竞价采购平台，是一个供应商之间以及供应商和采购商之间互不见面的网上竞价采购管理平台，使得供应商可以远程地参与采购竞价。竞价采购，又称反拍卖采购技术（RAT），是由采购招标和网上竞价两部分有机结合在一起的采购方式。它用电子商务取代以往的谈判公关，帮助采购商最大限度地发现卖主，并引发供应商之间的竞争，大幅度降低采购成本，同时有力地变革了采购流程，是对企业具有跨时代意义的零风险采购辅助手段。 在传统招标采购中，供应商总是在确保低价中标的同时尽量争取价格最高，并且由于比值、比价、招投标过程较长，供应商之间相互见面等因素，容易产生供应商之间价格同盟，因此不能在最大范围内挑起各投标方的反复竞价，从而使降价空间缩小，导致采购品降价不足；而RAT技术则是根据工业采购品的不同特点，由采购商制定产品质量标准、竞价规则，通过B2B的方式，使采购商得以更好地发现卖主，并挑起供应商竞争。成交价格可以是一个，也可以是一组，对供货方来说只有竞争价格是透明的，搏弈阵容对其并不透明，从而很好地强化了降价竞争，使采购品价格大大降低。经过各个卖主之间一番激烈的降价竞争，一条降价曲线会自动输出，竞价结果客观、公开，不再需要人为的议标过程。
1）招投标：根据相关招标投标法规，将传统的采购招标流程电子网络化，使之更加标准化、流程化，节约招标成本，简化招标过程。它具备三个特点，其一，支持公开、邀请等多种形式招投标；其二，支持单轮、多轮等多种手段招标；其三，支持专家评标、单价决标及总价决标等多种决标方式。
2）竞价/拍卖：该套电子采购平台中网上竞价实现价格由高到低，在“异地、多供应商、同时、背靠背、短时间内”解决降价成本问题，最适合“B类C类”和“品牌产品贸易代理”等原料定价；网上拍卖实现了价格由低到高，最适合企业的废料、二手设备和厂房等转让。
3）询比价：以解放传统采购人员的电话传真询价，手工汇总比较的过程为主要目的。发布询比价信息后，供方估计需方的询比价单报价（包括总价和明细价格），需方可以在线磋商，比价等。最适合新品定价，核实现有产品采购价格能否合理。
4）供应商管理：完成供应商甄选、认证及供应商日常评级等管理工作，可根据每个公司流程不同自定义流程和表单。
5）单一来源协议采购云管理：既实现了一对一的采购销售云管理，同时还可以做为需方对下达到供方的采购订单执行状态控制工具，订单下达后供方填写备料、排产、物流等信息供需方查
6）联合采购：通过在线实现各采购商“抱团”采购，以此来实现提高规模经济效益和降低采购成本的云采购方式。
7）供销合同：解决合同双方磋商条款更改相互告知问题。在编辑器中编辑的合同每修改一处都能标注，且打印则无标注。
8）价格行情：在线一键了解原材料涨跌情况，对市场价格波动趋势能实时跟踪掌握。

该在线招投标询价采购管理系统能对招投标过程进行全程电子化操作，能够在网络上实现招标、投标、评标、监督监察、开标等过程，同时还具有信息管理、流程管理、交易管理、政府监管、协同运作等功能。该平台的核心竞争力：
1、专利技术。拥有自主发明专利的“网络在线电子招投标操作方式方法”，基于该方法研发的电子招标系统已经经过了各项软件检测、鉴定，获得了发明专利，具有自主知识产品，同时拿到了软件著作权、软件产品登记证。目前国内极少企业能提供全流程的网络在线招标、投标、评标、监督监察操作系统。
2、商业模式。本项目以该系统为核心产品，推出了第三方电子招标平台-中国招投标在线。同时引入云计算概念，以在线操作平台的模式推广电子招投标，让更多用户获得有价值的服务。

起初在招标采购管理中引进技术是为了缓解招采过程中某些较为困难的环节，减少常见问题，跟踪数据，从而让招采团队更容易采购和跟踪采购进度，推动企业招标采购高质量发展。技术已经应用于商业世界的其他分析领域，并在这些领域中充当运营的主要部分，在社会其他层面的参与率也在逐渐增加。招标采购管理包含技术很有必要，合乎与时俱进的逻辑。不管环境如何，将技术引进新的领域总是被证明是正确的。对于在线招标询价采购管理软件来说，技术的使用只会增加，还会变得越来越常见。整个行业正在发生变化，技术使招采悄悄且成功地跟上商业世界其他领域和社会的步伐，让企业招标采购管理效率取得显著效果。技术可用于管理招标采购过程中的大量数据，这些数据帮助招采团队在谈判和决策时使用。因此，他们会用软件和数字系统跟踪库存、订单、策略、合同和财务。尽管小的招采团队不像大的招采团队那样需要浏览大量的数据，但在未来，哪怕是小的招采团队都会将他们所有的商业实践与技术的使用捆绑在一起。有的招采团队可能存在侥幸不用许多技术，反而用老一套方式就能完成大部分工作的情况。他们实际使用技术的数量取决于他们与供应商及其他招采实践相关团队互动时所需要的东西。有时，这是预算的问题，而非选择原则的问题，但也有在招标采购中使用较低技术的情况。然而，这并不意味着，在实施技术方面没有任何需求或价值。因为技术能在某些领域做某些事，大多数企业和招采团队选择增加他们在实践中使用的技术数量。实践证明，采用技术能够促使企业招投标询价采购软件高质量发展。
好处1：有效监管和制约招投标活动，防范采购风险
目前很多大型企业在开展招投标活动时，都会引入招标代理机构，但在实际操作中，招标代理机构往往会丧失独立性，唯委托方意图至上，难以发挥制约、平衡的作用。大型企业构建统一招标采购平台，可针对性解决这一问题，在企业内部形成投资规划部门、采购管理部门、使用单位和招标代理机构之间相互制约、平衡的体系，从机制上保护采购人员、防范采购风险。大型企业在构建统一电子招标采购平台过程中，可以通过制度建设、人才培养和管理提升，依托自有招标代理机构，实现规范、有效、合理地完成各项招标采购工作。企业统一电子招标采购平台不存在业务承揽压力，对企业情况也较为了解，能充分发挥招标投标机制应有作用。在企业总部直接领导和全面管理下，统一平台可在工作中秉承“公开、公平、公正”和诚信原则，通过有效的前期策划、规范的流程操作，为招标采购委托方拓展寻源空间、促进充分竞争、降低采购成本，实现市场对资源的有效配置。
好处2：规范招投标流程，确保招标质量
大型企业构建统一电子招标询价采购系统，可通过标准化、规范化的操作流程，实现阳光透明的采购，防止腐败行为，抵制企业下属分子公司的不规范采购行为，提升企业整体对外形象。统一电子招采平台不但能提升企业内各单位的采购议价能力，还可依托大型企业整体信用和实力，促进供应商提高履约效率和效果。此外，大型企业通过统一电子招标采购平台的专业化建设，可实现企业内各单位同类采购信息、技术、人才共享，促进招标实践经验交流，限制投标人不规范性竞争和违法违规行为。
好处3：统一管理招投标活动，整合业务资源
招标采购业务资源主要包括招标文件模板和资料、投标人信息、投标文件和投标价格等。在传统的分散式纸质招投标模式下，这些资源得不到有效利用，存在下述问题：
招标采购各类文件编制质量水平参差不齐，使用情况“百花齐放”；企业下属各单位投标人信息分散管理，存在同一投标人重复考察、难以充分挖掘和分享潜在投标人信息、缺乏战略供应商统一管控、供应商评价结果不一致等问题；投标文件和投标价格“散落民间”、分散管理，尤其是与企业生产和建设密切相关设备和施工方面的技术、商务和价格资料未有效利用，不能为投资概算、估算编制提供必要支撑；评标专家缺乏统一管理，各单位对评标专家聘任、使用标准不一，评标专家对政策法规、招标文件和评标工作的理解程度和把握尺度不同。通过构建统一的电子招标采购平台，大型企业可以统一管理招标文件范本、统一分析招标价格的合理性和竞争的充分性，对投标人、评标专家实施统一监管。还可以充分发挥招标采购一体化协同效应，促进货物、服务和工程等各类招标采购信息和经验的共享。
最常见的原因有三个：
1、节省时间和空间
招标采购中经常会有大量数据，因此很难让所有事情井井有条。事情受到忽视，仅仅是因为需要跟踪的地方太多，最终犯下错误。如果你不保持警惕，事情很快就会变得一团糟。技术的引入以及库存系统和云的使用让条理化变得更加简单。在管理招采重要数据上花费的时间和空间更少——数据以纸质硬拷贝的方式保存时，通常可以填满整个房间，现在这些数据在一台电脑上就能找到。而且，使用技术后，保持招标采购管理的更新状态更加容易，使用这些数据做决策也快得多。
2、简化流程
大多数人都同意，技术加快了事情的发展进度，提高了准确度，进而简化了招采流程。以前需要几周才能完成的步骤现在只需要几天，甚至几个小时就能完成，然后继续下一步。完成的质量也没有下降，因为在你沿着供应链往下走时，技术被用来防止事情被跳过或被做空。如果某件事被人遗忘，你所使用的技术能让流程后退一两步，而不是让整个流程重新开始。
3、减少问题
如果技术能让人更深入地观察正在采取的行动以及招标采购中正在使用的数据，那么技术也能让人在错误变成问题之前找到错误。当错误发生时，优秀的招投标询价采购管理软件会进行记录，并实时通知你，你可以更快地注意到事情。有时在事情发生时，你能跟踪行动带来的影响，这些行动贯穿整个招采流程。优秀的招采管理系统不仅仅能找出最接近原因的东西，而且是整个过程中所有与之相关的东西。如果你在发现问题产生的原因之前找到了影响，你就能用技术追溯问题的起源。

在线招投标询价软件系统的优势和特点详解，符合国家法律法规—系统严格遵循和参照招标投标法、合同法、电子签名法、政府采购法、电子招投标询价系统实施条例等相关法律法规要求。提高招标效率，降低招标成本—系统支持所有法定招标方式，并提供强大的价格自动比对、实时报价排名、即时的网络商谈通道等手段，大大缩短人工商谈时间和招标周期，提升招标效率、节约招标成本，给招标机构带来更大的商业机会;降低人员依赖，利于招标机构长久发展—相关的辅助的招标文件制作、评分模板引入、自动校验功能，加快新业务人员的成长速度，降低其成长的时间、金钱成本的投入。提供投标效率，降低投标成本—购标、投标系统提供相关的辅助功能，如网银支付、投标文件制作完整性校验等，提供投标人的投标效率，降低投标人的投标成本，吸引更多的投标人参与招标项目组件化设计—系统采用先进的结构化设计思想、模块化编程技术，实现了积木式的系统构建，使系统功能模块可根据实际需要灵活配置，增加了系统的易扩展性和易维护性;动态数据库设计—系统实现了动态数据库设计，数据库字段的增加和减少可根据业务需求的变化而直接设置，增加了系统的灵活性和可扩展体现了可视化的流程定制，可方便的实现采购计划审批流程、招标采购流程、合同会签流程等业务流程的调整，满足实际工作的需要;
1、在线管理供应商投标
通过在线招标竞价系统软件，将有利于实现流程条理化，使招标业务流程更加规范。电子招标系统将自动邀请和管理提交的相关招标文件，也就是说，采购负责人可以把精力放在其他事情上，而不是确保投标书提供正确信息并按时提交。一个好的电子招标系统不仅能让你和投标人简单便捷地上传和下载文件，还能帮你简化投标的比较和评估流程。
怎么实现？在这方面很有发言权：提供一个高效率、易监督的在线电子招标管理平台，支撑从供应商注册信息到采购小组成员审核供应商资格及结果通知的全过程管理，为企业选择到优质的供应商。
电子招标系统不但管理应标，还能做到精细应标。你可以通过系统对投标人的评价量化分析，为最终确定中标供应商提供依据。而参加投标的供应商可通过系统的问答功能提交问题，基于公平及透明原则，所有参选供应商都可以查看问题的回复。
2、电子招标过程自动化
从资格预审问卷和招标，到评标、协商和授标，电子招标系统通过流程自动化无疑大大提高了效率。
有了电子招标系统，邀请更多潜在投标人变得更容易，运行诸如方向拍卖之类的协商模型更容易，这样就能在最佳服务报价的背景下实现最佳定价。每次招标时选择不同的招标类型，会自动带出后台设定好的规则，也会自动进行预选出此次招标所匹配的供应商，这样可以减少人为的操作，提高人员的效率和准确性。
3、获得全面的审计跟踪和流程情报
一个好的平台本质上以数据为中心，也就是说，你的每个招标流程都会生成关于流程的情报，并提供全面的审计跟踪。这意味着，你可以看到什么时候提交了什么内容。不过，这也意味着你将深入了解招标流程的有效性。可以实现数据共享，各环节全程留痕，所有资料自动归档，全程追溯。系统能自动采集所有的招投标统计信息，例如供应商的参与度、入围率、成功项目完成率、逾时交付率、退货率等。这些信息都可在系统内自动生成多维度的报表，帮助企业进行有效准确的分析。
另外，提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全。
4、降低成本和开展可持续的环保招标
使用电子招标询价系统，投标人可以节省邮费，而且因为印刷和邮寄多份副本的需求减少，对环境的影响也变少了。在环保意识越来越深入人心的今天，企业更加推崇无纸化办公。迎合时代需求的无纸化电子招标模式可以通过电子招投标平台系统得到完美实现，使装订费用和大量的纸张均得到节约，绿色且环保。
5、减少采购时间
除了能将谈判技巧用作标准之外，许多企业还发现电子招标系统其中一个主要优势在于节省了采购时间。
传统采购可能会涉及资格预审问卷的长时间延误、招标文件的分发、一轮又一轮的问题和大量的追踪。以数据为中心的电子招标系统支持在线完成计划编报、文件编制、公告发布、专家抽取、投标评标、合同签订等采购流程。
据估计，使用电子招标系统一般能够减少30%的采购时间。订货至交货时间的缩短意味着日常开支的减少。有更准确的应标和更有效的评估能力，也就意味着费用更低，结果更好。
6、为预防腐败提供了新的途径
招标不是解决腐败问题的根本办法，但可以通过技术手段来弥补制度预防的不足，使技术预防与制度预防能够有机地结合在一起。比如，借助电子招标系统，你可以对供应商资质、业绩进行事前认证和确定，从技术和管理上彻底排除投标人资质、业绩造假等问题。不可否认的是，电子招标投标平台作为新时代的服务手段和工具，企业应主动拥抱它，以保证在市场竞争中始终掌握主动权。电子招标询价系统软件为企业招标采购提供公平和全面有力的监控，最终实现高效、专业、规范、安全、低成本的企业全自动化招投标管理。

电子招标竞价采购系统功能及优点,电子招投标竞价软件系统的出现将传统的企业的采购成本降低了10%左右，这是经过专业的调查公司得到的数据，一方面降低了生产单位的采购成本，平时需要三到五人的一个采购部门就可以通过这个软件实现需要两个人负责采购事宜，另外通过竞价采购系统r软件对供应商的信誉以及信用进行了线上的统计，对于一些不诚信的供应商，或者供货不及时的供应商家进行线上打分记录，帮助采购单位很好的分析供应商家的的诚信度，最后就是不仅降低了采购成本，提高效率，还大大降低了少花钱，办大事的原则，现在的国企以及一些成规模的生产性的单位都是采用这样的线上招投标询价系统软件进行采购，大大降低腐败的形式，这对于单位的整体发展是非常的有益的，接下来我们来听听西安软件公司是怎么说在线招投标询价软件系统的。

电子竞价是产权交易的一种有效竞价模式。和在线采购询价系统的模式相反，是一家卖出，多家竞买的竞价形式。易价格实时反馈，参与者实时看到其它竞争对手报价；参与者在公平竞争的环境中多次报价，有效形成竞争气氛；能屏蔽当前有效报价者姓名，在保证实时竞争现场的同时，又保证各参与者之间的背对背，营造充分竞争的环境。中心还可根据交易标的物灵活设置竞价规则，全盘监控竞价进程。
登录竞价系统 ,竞买人通过身份审核后，可以领取相关身份牌，可以是USB锁、或IC卡、或用户名/令等。在规定的竞价时间内，到达交易中心的竞价室，登陆中心的计算机，进入竞价系统。 
确认要竞价的标的物后，等待竞价开始。 
现场竞价,到达预定的竞价时间后，竞买人在电脑终端上开始竞价。 
设置拟出报价。竞买人根据“报价”框中显示的数字（金额），加上拟出的加价作为拟出报价。拟出的加价，通过报价框旁边的下拉框进行调整。每次加价的幅度是最低加价幅度的1-20倍，否则无效。 
拟出报价设置后，点击发送报价按钮发出报价。系统将形成报价的大写金额，供竞买人确认。 支持设置优先购买权。优先购买权指同等价格下优先于第三者购买的权利，如公司股东在购买本公司股权时，具备优先权。系统预先对竞买人进行优先权级别进行设置，优先权级别高的人，可以对优先级别低的报价人行使优先权。点击行使优先权，再点击发送报价，系统将提示确认。成功使用优先权后，报价不变，最高报价者代码改变。  
限时竞价,规定竞价时间到后，本次竞价活动结束，不再接受新的报价。系统显示“本次竞价活动结束、最高报价、最高报价者代码”等信息。 
竞价结束后，系统进行数据整理，打印出《竞买人最高报价确认书》。由买受人签收。 
延时竞价,在原设定的预定竞价时间结束后，系统给出数十秒至一分钟的延长时间，并开始倒数计时，延长时段内有新的竞价，系统接受报价。接受新的报价后，重置延长时间，在新的延长时间内继续接受竞价。直至在延时竞价时段内没有应价，本次竞价过程结束。 
延时竞价，在竞价开始前预先确定，正常竞价时间结束后，系统转入延时竞价阶段。延时报价阶段的剩余时间，有“倒计时钟”显示。 竞价走势,列出当前报价过程中全部的报价数据，显示每次报价的明细。 
可以以图表方式，显示详细竞价走势。竞价走势图表曲线中红色点表示他人报价，蓝色点为本人报价 

电子竞价采购系统解决了传统企业采购中的哪些问题呢？最近几年，生产型的单位或者公司将采购这块的的工作基本都实现了在线竞价购彩的模式在做了，将传统的采购搬到线上了，这样不仅仅提供了采购的效率，而大大降低了生产型的公司或者单位在原材料采购这块的问题，通过线上询价系统，供应商进行线上报价，采购方通过线上的报价的比较然后确定采购单位，然后签订采购合同，面对这种采购形式的转变，将大大降低采购人员的采购成本了，接下来我们来听听西安软件公司的技术人员是怎么说的。电子采购平台软件应用本身就是针对采购部门而设计的，而每个采购环节不尽相同，只有采购部门自身才最清楚自己具体的需求。因此，采购部门只有亲自参与选购，才能选择出适合本部门功能模块的平台，使本部门的采购业务需求得到的满足上海百酷公司作为国内最知名的电子采购软件服务商，为企业提供完善的电子采购软件产品，如：“采购目录管理、供应商管理系统、采购流程管理系统、电子招标采购软件、询比价采购软件、电子竞价采购管理软件等”市面上大多数的公司在选择电子采购平台时只有IT部门负责选购，使得对于传统的BI，要有IT技术和分析能力的支撑，才能得到数据，导致真正懂采购业务的人员却因此无法获得一手数据，充分利用采购数据的价值。

采购方企业通过电子采购系统的专业数据库的帮助，可跳出地域、行业的限制，找到更多、更合适的供应商；进一步丰富采购方企业的供应商资源和情报，更进一步了解相关物资和产品的市场供求情况；并在此基础上，根据供应商的资信情况，整合供应商资源。采购方企业通过电子竞价采购系统系统进行竞价采购，可以使竞争更完全、更充分，从而使采购方企业获得更为低廉合理的价格。在已经运作的竞价项目中，价格平均降幅为10%左右，最高时可达到30%多。采购方企业通过电子采购系统进行竞价采购，可根据采购方企业的要求自由设定交易时间和交易方式，可以大大地缩短采购周期。自采购方企业竞价采购项目正式开始至竞价结束，一般只需要1-2周，较传统招标采购节省30-60%的采购时间。

提到微信公众号运营，作为互联网人来说想必都不会陌生，因为很多人都有着自己的公众号，但是对于怎么运营好一个微信公众号来说，可能很多人都说的不具体，西安嘉瑞德网络是一家专门做网站设计，微信小程序制作，微信公众号开通，微信公众号运营的网络公司。今天就带大家聊聊公众号的运营技巧。

想做好公众号，核心还是看内容，如果内容本身都不怎么吸引人，这样即使我们通过其他渠道推广也没啥意义。因为人家看完直接就走了，更别说关注你。所以我们在做内容的时候，一定得把握好方向。

此外，我们还得注意，要将内容站在用户的角度去想，比如做宝妈类的，宝妈比较关心的是孩子的育儿方面的问题，那我们内容就得是和育儿相关的。

好的内容，也需要一个舒适的布局，如果你的内容密密麻麻的，人家根本就没有看下去的欲望。一般我们可以借助公众号排版工具去做效率更高，而且上面还有很多素材给你选择，需要的可以自己去网上搜索，但是建议制定一个可以彰显出自己独有的排版，整体框架套用一个模板延用下去，不要变来变去。

不管任何平台想要做好，就必须持续输出优质的内容，任何事情都需要一个沉淀的过程，不要做几天半个月没什么效果就放弃，只有坚持输出才能够吸引更多的粉丝关注，让新粉丝成为忠实用户，对于后期的转化也更有利。

内部推广其实就是微信生态内的搜索，也就是微信SEO，这和和搜索引擎的差不多。就是我们从文章的标题或者账号名称上入手去布局关键词，这样用户搜索相关的关键词就有几率搜索到我们。