近几年前端有着不小的变化，作为前端技术人员，一方面感慨有些自己熟知的技术逐步落幕消亡，另外一方面又看到新事物不断出现，以种种方式改进和冲击着我们的开发方式。生在这个时代是一种不幸，也是幸运。
前端的优势一是动态发版。动态发版要遵守用户协议，用户协议是不允许在Webview之外的地方执行Script，也就限制了Script只能是Javascript，因为Webview不支持别的脚本。
第二个优势是功能解耦，这一点很容易被大家忽略。随着客户端越做越大，它会变成非常依赖强力的架构师和强力的项目管理机制。这个要求对于很多小公司来说是致命的。前端就没有这个问题，每个人写各自的网页，浏览器天然隔离，相互不受影响。
还有就是前端技术非常适合三方，三方就意味着不可能要求三方使用指定技术。html本来就是一个各公司妥协的结果，即使是苹果的iOS这么这么强势还是给它留了Webview这么一条活路。客户端有三点非常直白的优势就是体验、设备特性和性能。这都是前端技术目前达不到的。

前端工程技术变化

看了React Native之后，我们开始往这个方向去思考。我们需要的是一门真正可以在上面做开发的语言，答案是weex。我们得到的就是前端的开发体验和客户端的用户体验。开发体验就是说其实整个工具栈全都是前端，但实际上渲染出的东西是weex。现在在我们淘宝的应用上，除了一些多年不变的基础业务，几乎所有业务都已经用前端来做了。

前端工程体系变化

以前我们要做一个网页，前端负责开发，做出一个demo性质的前端页面，然后做套模版。服务端把模版套好，和代码结合在一起，最后进行发布。之所以说前端特别薄弱，因为它没有自己的发布，只是一道工序，而不是一个工种。
另外套模版这件事非常繁琐。我们在2013年的时候，大家一直在讨论“前后端分离”，提出了各种各样的技术来解决套模版这件事。随着手机淘宝在整个集团的比例上升，手机淘宝这个方案基本上取得了胜利，并且是前后端同构。让前端独立去发布，就是最终极的前后端分离方法。独立发布前端只能发html，服务端所有东西要API化。现在我们的前端有一条自己的发布线，开发、构建、联调、发布。服务端是在联调环境参与进来的，拿它的API去做联调，然后前端自己进行发布。

这里对于前端来说多了两个环节，一个是构建。有了构建后想象空间非常大，之前前端就是Javascript，现在甚至引入了一些模版构建的技术，有一些外部的像unity也进来了。这样做丰富了整个生态，也让一些之前不是前端的人开始逐渐进入到前端的体系里来。
另一个就是发布环节。有了发布就意味着前端开始关注线上的东西，随之而来前端的工程体系，包括持续集成这样的概念早09年、10年的时候对于前端来说是个不可思议的话题，到今天在一些大公司的前端圈子里已经把这个话题当作非常自然的一件事了。

前端职责变化

还有一个更大的变化就是前端职责变化。我们曾对前栈有过一个想象，前端如果具备了服务端能力，我们会不会越做越“胖”，把服务端挤得只剩一小点了。但实际上如果这样做会导致一个严重的问题，缺少前端。后来我们在思路上发生了一个重大转变，就是赋能。从“把自己做成全栈”变为“帮别人做成全栈”，降低服务端的人去做前端的成本。

另外当服务端把能力输出给服务端的时候，服务端也会输出能力给前端。前端输出给服务端的能力就是组件体系和搭建体系。服务端输出给前端的能力是对数据做一定的标准化和校验。把不同前端的业务平台化，在业务层面上是不一样的，实际上是从同一个平台出来，这样前端也具有了一定的全栈能力。最后变成了一个“你中有我，我中有你”的状态，大家又各自在负责自己擅长的部分。这是真正意义上的全栈最终在我们团队落地产生的场景。

未来：前端技术云化

我的理想是将来以前端为中心去开发应用开始成为一种可能。只需以前端技术为核心去构建一支团队，它就可以独立地开发一个应用。

“云端配合”的概念可能会取代现在纯粹云服务的概念。

将来的前端不仅仅是现在已经在做前端的人，还包括了一些更广泛的群体。比如被输出了前端能力、被赋能的那些服务端的同学，以及做更底层的功能、给我们提供插件能力的服务端同学，他们都会变成一个模糊的“大前端”概念。这是我认为未来前端的一个发展趋势。

西安app软件开发者、发布者以及商店发现这个产业正受一个全面影响科技消费的趋势控制：消费者的选择。消费者可以对一个app给予正面或者负面都评价，并从他们喜欢的商店中选择应用——一切都是按他们的喜好来进行。所以在消费者占据主导地位的全球市场中，应用发布者以及开发者需要考虑一些趋势，以便让他们的应用能有较高的需求率，满足消费者需要，并获得尽可能多的利润。
1.应用货币化(Appmonetisation)

应用货币化是指当app在用户手中以后仍然可以源源不断产生消费。当一个应用发布者已经在各种应用发布渠道中站稳脚跟以后，随着他们更好地理解了appstores的协议的条目和款项.货币化就应该是他们下一步需要关注并考虑的了：现在，65%的“免费增值”游戏资金都来源于应用内部购买(in-apppurchases)，Apple的应用收入的72%也来源于此。
因此有一个稳固的货币化政策的发布者将会在市场中占统治地位。货币化的第一步是理解你的应用程序的用户群目前的终身价值。下一步，让这个价值更高。增加消费者终身价值的货币化技巧包括houseads和广告网络的应用内部广告(in-appadvertising)，基于应用内部激励(in-appincentive)的广告，促进其他应用发布的应用内部广告(in-appadvertising)，以及出售增值产品和服务的应用内部购买(in-apppurchases)。

2.安全

现在媒体关于网络攻击的报道让联网用户对于安全问题更加敏感。他们认为单点登录(singlesign-on)和社交群组登录(socialsign-on)提供更大安全性。安全的底线就是用户希望他们在网络上的体验越安全越好。在这样的环境下，随着应用日益成熟，应用发布者就需要满足用户对安全的高度需要，保证他们的产品是安全的，并且不会被用户设备上可能存在的恶意应用攻破。
由于网络上的数据包括信用卡、银行账户以及其他有价值的个人身份相关信息，风险是很高的，但是成为一个受信任的应用发布者将会得到很多回报为你的用户发布一个安全的应用，他们会通过他们的方式表达喜爱，他们会更加愿意使用你的应用进行交互。

3.精准定位及个性化(Targetingandpersonalisation)

应用发布者对于他们的用户有了更好的理解，应用发布者中的佼佼者将会利用他们对用户的理解来进行目标营销并为用户提供个性化体验。其中的一大趋势就是根据用户的喜好，将特定应用在特定appstores发布。这一方法和搜索引擎营销(searchenginemarketing)有异曲同工之妙。比如说，你开发了一个应用并进行推广，因为对于你的大多数关键字，Google可以有最大的搜索量。
但是，你的应用的受众可能是一些总是访问其他搜索引擎的人。在这种情况下，你需要针对这些特定用户，在他们喜欢的搜索引擎上进行推广。
这个道理同样适用于appstores。找出哪个appstores可以产生最高的销售额或者某类消费者的最高终生价值，据此决定你该如何发布你的产品，并对于各个不同的商店采用合适的策略。
由于HTML5app软件开发和混合应用(nativeapp和web-basedapp的结合)不断增加，以及用户越来越习惯于在网络浏览时收到个性化内容，他们会期待他们使用的应用同样是个性化的。
这样的例子包括应用中的目标营销以及定向服务，这些都会带来和应用相关的购买行为(in-apppurchases)。

4.HTML5

有些人可能会怀疑HTML5，认为它终究只会是昙花一现。但是，应用发布者和西安app软件开发者需要了解的关于HTML5的一点是，采用HTML5开发应用，他们将免于向appstores上交30%的用户初次购买应用的消费额以及其后与应用内部购买(in-apppurchases)。
例如，Apple完全封闭的生态系统不允许不是通过Apple的AppStore发布的任何应用安装在Apple设备上，除非这个设备是“越狱”设备。
这就要求应用发布者向Apple支付30%的交易额，包括购买款项、套餐计费等。但是如果采用HTML5应用的话，Apple的用户就可以直接通过Safari浏览器找到这个HTML5应用并将这个应用装载到他们的设备上。实际上，这并非严格意义上的装载，而是一个书签，但这看起来就跟一个典型的应用一样，可以放在设备的桌面上。
但是，西安App开发也并非是没有缺陷，其中一个就是能见度。HTML5的应用发布者不能指望通过appstore来推广应用，所以需要更多方式来达到更大范围的推广。
另外，有一些HTML5的appstores，他们将会从终端用户获得更多注意。这将帮助HTML5的应用发布者应用能见度和推广方面的挑战。
5.应用相关的分析(In-Appanalytics)

由于应用市场逐步成熟以及联网用户开始越来越多地行使他们选择的权利，用户对应用的忠诚度以及用户接触到应用的可能性可能会成为应用发布者在最大挑战之一。分析可以帮助让用户更长时间地保留一个应用并持续使用它。这可以减少兼并开销并增加消费者的终身价值。
为什么呢?因为越来越多的应用发布者都将用户根据他们的生命周期进行了货币化，并通appstore的目标营销来获得客户，并个性化应用内容。
应用内部的分析是其中的关键组件，可以让这些趋势持续下去，并带来收益增长。网站分析现在已经成了网络行为洞察的实际标准，类似地，由于应用现在对于应用发布者来说就是一个在线商店.
因此应用内部分析(n-appanalytics)可以让应用发布者了解消费者，他们可以依赖应用内部分析来充分利用用户体验并货币化应用生命周期。

自从苹果iOS崛起，智能手机市场的Native APP就迎来了一波很像样的行情。不甘示弱的安卓市场，更是给Native APP添了一把火。但不同系统和设备的结构异化，也令开发者压力倍增，分发和销售成本均大幅飙升。一个日趋明显的现象是，手机上APP的升级之日往往就是用户的卸载之时，引发业内思考:Native APP是否面临衰落?未来的移动应用分发将向何处去?

传统 西安APP开发者鸡肋?

已有诸多迹象表明:当前传统移动终端上的Native App似乎正在成为鸡肋，开发者心有余而力不足。首先，App Store或者Google Play应用商店渠道已经让开发者尝到甜头，傍大款成为一种可行的赚钱之路。但苹果和安卓如何兼顾?
随之而来的问题是，如果开发者贪心不足，想要大小通吃，那么，就要针对不同的操作系统分别进行研发，而多个版本的封装、升级、分发、维护、存储、性能消耗等成本指标均居高不下，就会让开发者很受伤。

因此，在目前的碎片化、多平台的环境下，对于Native App开发者而言，可以选择的路只有两条，要么加大成本投入，要么赌大小，只站对一边。实际上，更多成本有限的开发团队选择了后者。但现在即便选择一边的，仍然需要开发者付出大量的时间、精力和金钱成本。

另据《百度移动互联网发展趋势报告2013Q1》显示，与半年前相比平均每个用户手机里的Native APP数量增加了5.6个。但是，每天人均使用的数量减少了0.9个。这在一定程度上反映出Native APP生态的活跃度与健康度有所下降。高频APP占据了用户80%以上的使用时长，而且这种头部效应正在不断加剧。

在应用商店中，下载量最大的前1000个APP(数量六成的Native APP被下载安装后的一周内并未被使用，其中又有约1/3在一个月内都未被使用，逐渐被用户遗忘占比不足0.1%)占据了总下载次数的一半以上，这意味着大多数Native APP都是“见光死”。

西安APP制作:成长股还是问题股?

对于Web APP来说，确实有很多优点。Web App无需下载、多平台、多设备兼容性好，可以说是一劳永逸。尤其伴随着HTML5出台，其优势更加明显，它已经成为主流浏览器的标配，基于统一HTML/JavaScript/CSS语言,开发的应用只要一次开发就能进入所有浏览器进行分发。即使是走传统的App Store或者Google Play应用商店渠道，所多出来的一个步骤即使将底层用HTML5开发的应用“封装”成为App，时间和资金成本也远小于跨系统移植。

然而对于国内的开发者来说，熟练掌握HTML5也并不一定能打赢这场战争。因为已经有更不怕苦不怕累的团队在Native App的苦海中傲游。因此，对于有创意的团队来说，光有创意也不足以赢得市场，在中国，拼体力也很重要。显然今后的移动开发门槛很高--不管你脑力如何，首先团队的体力必须要够，否则就OUT了。

此外，目前的Web App仍然有诸多难以逾越的障碍,例如强烈依赖网络环境，设备交互性不强，功能不完善，用户体验不好，传统的Web App发展缓慢。这些问题如果不能得到彻底解决，被誉为成长股的Web App很容易就变成一支问题股。

业界呼唤新的移动应用分发

到底该如何扬长避短，令开发者轻松赚钱?唯一的出路是模式的创新。

有没有一种模式能够整合Native APP与Web APP的优势?在HTML5逐渐明朗的态势下，这恐怕还要国内的互联网平台思考并付诸行动。对于中国移动互联网生态圈来说，这个引爆点或许很快就会浮现。新的模式即将到来，无论你信不信，反正我是信了。

“智慧政府”是电子政务发展的高级阶段,在电子政务信息化新时代,移动互联网智能客户端越发成熟。政务APP以“互联网+”为支撑的服务模式逐渐成型。通过对智慧政府内涵和特征的解读,对比分析电子政务各平台的性能特点,指出政务APP的优势性能,提出政务APP应用的开发策略:统筹研发和集中管理,感知需求和完善服务,保障安全和强化性能,市场化和可持续运维。

一智慧政府解读

(一)智慧政府的概念

智慧政府概念到目前为止暂时还没有统一的提法,张建光等人认为,智慧政府是以用户为中心、惠及所有人、无缝、泛在、透明的政府、回应的政府、变革的政府和一体化的政府,是一种较为先进的政府信息化建设发展范式。金江军则认为,“智慧政府”是指利用物联网、云计算、移动互联网、人工智能、数据挖掘、知识管理等技术,提高政府办公、监管、服务、决策的智能化水平,形成高效、敏捷、便民的新型政府。联合国经济和社会部把智慧政府解释为运用现代化的信息技术,通过超常规的服务手段,以公众参与的、以人为本和社会包容的理念为子孙后代提供智能的、包容性的、可持续的发展的框架。综合起来可以看出,智慧政府不仅是一种新型的政府,同时也是一种发展范式和框架,它是运用先进的现代化理念和技术手段,以改善民生为宗旨的一个政府发展必要阶段。

(二)智慧政府的新特征

智慧政府强调以用户创新、大众创新、开放创新、共同创新为特征创新2.0方法论,新时期智慧政府表现出新的特征:首先,智慧政府的服务不再是单一的部门活动,政府的跨部门的合作使得公共服务变成一种无缝的、以人为本和可个性化定制的形式。其次,大数据使政府可以充分高效的利用手中丰富的数据资源,通过有效的分析整合,精确的预测出公民服务需求,使得政府的管理和公共服务更加智能化和主动化。最后,政府借助物联网,实时的有效监测遍布在每个角落,对社会各方面事物能够达到透彻感知,同时还能做到及时地回应,即基于位置的服务。综合起来可以看出,智慧政府内涵是很广的,它具有无缝性、人性化、个性定制、无障碍服务、透彻感知、精确预测、及时反应、主动服务、基于位置服务等新特征。

(三)智慧政府的框架与功能作

智慧政府的框架是在物联网、大数据、云计算、人工智能、语义网络、web3.0等关键技术的推动下,通过后台运作,实行线上和线下结合的服务方式,利用数据反馈来修整完善运作流程,再配合信息网络安全防火墙,组成一个完整的政府服务框架系统。智慧政府能够实现经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的基本功能,在公共服务方面,无论是公共教育、医疗卫生、交通出行,还是在社区安防、劳动就业、社会保障、工商纳税等,智慧政府不会直接的去改造其具体功能,而是使这一系列的公共服务变得更加数字化、网络化、智能化、精细化,从而实现高效的运作。在面对信息孤岛、数字鸿沟和网络安全的问题时,智慧政府则可以通过数据开放共享、部门业务协同、业务外包和一站式服务来解决。

二、电子政务移动服务平台的兴起与政务APP的优势
(一)“指尖政府”是大势所趋

“指尖政府”作为电子政务中移动政务服务平台的代名词,即政府为主体,以移动互联网和智能化信息技术为工具,通过移动智能客户端,最便捷、高效的实现治理和服务。“指尖政府”是智慧政府构建过程中电子政务发展模式的新坐标。

第一,数字化革命催生政府公共服务新模式。现阶段,物联网、大数据、云计算、人工智能、语义网络、web3.0、移动网联网推动网络社会原子化,智能移动设备使网络社会移动化,传统的公民个体能够更加直接的面对公共领域。在联合国2014年发布的《电子政务调查报告》中显示,移动应用程序和移动门户网站的国家数量已经有118个,其中有近70%的国家将移动技术应用于政务。移动智能设备的便捷和高效性使得网民从PC端转移到了移动端,“指尖政府”正是技术驱动政府治理发展的产物。

第二,需求侧变量驱动移动政务创新式发展。从公民角度来看,“指尖政府”是公民理性追求政治价值的需求产物:一方面,在网络社会构建新的公共领域中,民主权利不再虚无缥缈,开放式的平台使得公民的参与权、知情权、监督权等得到有力保障,客观满足公民对民主的需求;另一方面,公民参与民主治理过程中对政府提出新的要求,不仅在服务过程中体现“以人为本”的理念,同时还要精确的感知和实时的回应,提供私密性、精确性的个性化服务。政府要满足公民对政治权利价值的追求,就必然创新政务发展的发展模式。
第三,供给侧改革提供移动政务的发展保障。2015年11月,习近平强调供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,而随后李克强同志就提出了“互联网+政务”的要求。这是政务创新改革的信号:一方面,供给侧改革要求政府在提供公共服务的过程中要避免“供需错配”,提高公共服务的供给质量;另一方面,“互联网+政务服务”则要求政府要运用先进的科技手段实现治理的现代化。“指尖政务”的出现得到国家顶层设计的支撑,在资源上和政策上有着得天独厚的优势,未来发展的潜能无限。

(二)主流移动政务服务平台性能对比

1. 主流移动政务平台
WAP门户网站:WAP(Wireless Application Protocol)是一种可以较好的兼容互联网和无线移动通讯网的开放性无线应用协议。最初的应用型WAP门户网站多存在于传统的非智能手机,能够兼容多种移动终端,界面简洁而无网页特效。WAP门户网站起始于1997年,随着手机的更新换代而一步步的完善和发展,而3G、4G、WiFi的出现则为WAP门户网站的发展打下坚实的网络基础。目前,我国各省、自治区、直辖市大部分都建立开通了政府移动门户,提供网上查询、信息公开、新闻发布、地方概况、政民互动等服务功能。

微博：微博,即微博客(Micro Blog),前身即Twitter,是一种基于多用户间的信息获取、传播与共享的互动平台,用户可以通过互联网或移动通信网的客户端组建个性化社区,配合图片、短视频等发表140字以内的文字信息,实现即时的互动共享。我国2007年引入微博,随后新浪、腾讯、网易、搜狐微博纷纷登陆。政务微博则是由党政机构或者党政机构官员开通的经过实名认证的发布政务信息、促进政府信息公开、加强官民交流、塑造新型政府、加强公共服务等内容的微博。

微信：微信(Wechat)一种安装在智能终端上的应用程序,同时也是一个提供多种形式化即时通讯服务的社交平台,它将熟人社交和陌生人社交很好的区分开来,具有良好的互动性和私密性,主要通过“朋友圈”、“公众号”和“服务号”发布文字、图片和短视频来实现信息的共享和公开,目前已成为中国第一大即时通讯应用工具。政务微信则是政府机构进行信息发布、提供公共服务、实施社会管理的移动信息平台,其发布主体为各级各类政府机构。

西安APP客户端开发：APP(Applications)是一种安装在智能终端上的第三方应用软件,目前整合了GPRS、LBS、QR等新科技技术,完美结合了移动智能客户端的互动性、便捷性和即时性等特性,通过客户端的形式在智能终端安装和运行,内部可以缓存大量文字、图片、视频等本地数据资料,并且可以通过QQ、微博、微信、SNS等多种方式分享和传播数据,实现全网无障碍互动。政务APP是指政府或相关公共服务部门根据政务需求,开发的一种可以在智能手机、平板电脑及其他移动终端运行的软件程序,具有网络接入更便捷、移动终端更多样、服务内容更丰富、用户体验更人性等特征。

2. 移动政务平台性能对比

综合学界对于移动政务平台研究的学术观点,结合费军等人政务平台实用性研究成果,以WAP门户网站、政务微博、政务微信、政务APP为代表来对比分析各政务平台的性能特点。我们综合选取了10种共3类性能指标,即基本服务功能要求指标(通达性、信息完整性、互动性、反应及时性)、智能化服务性能指标(数据精确性、定向传播、O2O交互性)、扩展服务性能指标(技术共享、智能化、平台自有性)来进行对比,以此展示各移动政务平台的性能(见表1)。

从上述移动政务平台的实用性对比我们可以看出,无论是在基本服务功能标准方面,还是在智能化服务和扩展性服务性能方面,政务APP各方面优势非常明显。在实际操作中,政务APP信息集成度高,与用户互动性强,并且可进行信息的定制和推送,是较为理想的移动政务平台,也是智慧政府电子政务建设的最优选择。目前,世界各国都在移动政务创新方面进行了探索,其中韩国、美国、新加坡在政务APP建设发展居于世界前列,而我国政务APP还处于初级发展阶段。

三、政务APP应用开发策略

(一)统筹研发,集中管理

1. 标准化研发

首先,政府在线上需要对政务APP的关键性模块、功能、操作权限、扩展接口、运行系统和数据标准等进行统一化;其次,政府在线下需要对政府部门之间的数据沟通、职能范围、业务关系等定制人性化标准;最后,政务APP与电子政务的其他服务终端同样需要建立数据对接和端口的扩展,多平台多系统共同发展,这也需要统一化的技术标准作为支撑。统一标准化研发的方针是为移动政务建立良性的发展环境,同时也是政府提高公共服务效率和水平的必由之路。

2. 一站式构架管理

一站式政务APP的架构管理主要包括两个方面：一方面,西安政务APP开发要做到统筹兼顾、集约化管理,涉及到基层治理的教育、养老、社保、交通、医疗、社区、就业、住房、企业服务等各个政务部门服务功能要统一集成开发,真正做到“一站式”服务。另一方面,一站式政务APP的构架管理要求各个政府职能部门之间不仅仅是简单的信息数据交流共享,还包括互相调用各种业务相关的其他协作关系,以实现真正的职能合作互通。在这个架构系统中,每一个职能部门都只是政务平台的一个服务节点,这些节点通过政务APP构成一个完整的政务平台。

(二)感知需求和完善服务

1. 基于需求侧服务

政府提供公共服务的性质和公众对该服务性能的需求是政务APP发展的驱动因素。从政府角度看,政务APP是政府的一种服务工具,公众来看,政务APP则满足公众对政治价值的追求。移动政务的发展过程就是不断满足公众服务需求的过程,政务APP的及时性、精确性、便捷性和高效性正是公众个性化服务需求的产物。在未来的移动政务发展过程中“以人为本”“需求感知”的服务理念需要继续贯彻,在“以人为本”的基础上“为每个人服务”,“实时公众服务”,从反馈中发现问题,从实践中解决问题,只有满足公众的需求,政务APP才能得到认可,得到继续发展的动力。

2. 加强服务功能供给

政府需完善政务APP服务功能。首先,政务APP服务功能需要更加丰富,包括政务APP的在线检测、离线缓存、图片预览及文档查阅、微博绑定、基于地理位置服务、个性化资源订阅、用户行为监测、消息推送等功能。其次,更加重视政务APP服务内容的实用性,这就需要对民生领域的服务内容进行整合,覆盖到用户日常工作和生活的重点领域,并且在第一时间推送出用户所关注的重点服务内容。最后,更加注重政务APP提供服务的安全性,在政务APP的下载获取、卸载清除、登录控制、敏感数据显示与截取、反翻译、版本控制、远程数据传输保密性和界面劫持等方面,安全需要摆在第一重要位置。

(三)保障安全,强化性能

1. 保障政务APP数据安全

西安政务APP开发过程是一个不断产生海量数据的过程,也是政府大数据的构建过程,这一过程不仅要实现所有部门的数据共享,还将会引导社会经济发展的数据,向公众开放。在完善电子政务体系过程中,打击数据滥用、侵犯隐私等行为将是重重之重。首先,在制度层面上,对不同层次的数据信息进行安全保护分级,构建完整的信息安全框架,健全信息安全保护的法律法规体系。其次,在技术层面上,采用多重信息数据安全保护技术,引入防火墙、加密和认证技术保护关键性信息数据。最后,重视宣传教育工作,提高公众自觉保护政务信息安全的社会意识,建设智慧政府,人人有责。

2. 重视政务APP测试评估

政务APP作为电子政务的智能终端,不可避免的会出现各种质量与服务问题,政府需要采取相应评估监测保证政务APP的高效运行。首先,通过政务测评,客观的检验出政务APP的应用水平,发现其中的问题,总结运营和管理经验,以此来对优秀的政务APP进行推广。其次,通过政务APP测试工程的实施,能够推动电子政务的整体更加理性、科学、高效的发展,电子政务的推进过程中对政务APP的建设更加具有尺度和标准。最后,通过客观、精确、公正的第三方评测服务,政务APP为政府与企业建立了新的桥梁和纽带,打造优质政务APP的同时也帮助企业提升质量与品牌,达到一种双赢的局面。

(四)市场化和可持续运维

1. 社会市场化合作

十八大强调：经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。这一理念在移动政务APP研发过程中非常适用。一方面,政府作为公共服务部门,政务APP的技术研发的重心主要还是放在外包,与专业的APP公司合作,例如百度、阿里巴巴、360等等,借助已经市场化成熟的技术,融入自己的核心服务理念,设计出优质的政务APP。另一方面,政务APP投入使用过程中,需要充分的开放信息和数据,这就使得公众能够充分的参与进来,充分借助APP市场竞争的力量,为政务APP的功能模块改善和数据资源的有效运用提供依据。让市场在政务APP的研发运维过程中起决定性作用,政府起引导性作用。

2. 政务APP的可持续运维

政务APP发展需要与时俱进的。首先,借助云计算与大数据降低成本和科学决策。云计算解决了资源共享和创新模式的问题,降低成本,按需服务;而科学决策,社会管理和民生服务,三个领域都需要大数据的支撑。其次,开展互联网领域电子政务的合并战略探索。政府与企业合作,对于对于身处合并潮中的互联网企业而言,这既是相互之间的一种互补,又是一种战略发展的扩张。最后,政府引入电子政务工程政务APP项目全生命周期的绩效考评。对于电子政务绩效考评,需要实现从规划、立项、招投标、建设到应用及运维对电子政务全过程进行的绩效管理和评估。构建适用于政务APP项目的科学、有效、全面的绩效考评机制是保证政务APP生命力的关键,也是政府各级信息化主管部门的工作重心所在。

想开发一个好的App，其成本确实不低，不是所有企业都可以承受得起的。相对于西安App开发的成本来说，其推广和运营成本会更高，也有花费千万的推广费，依然砸不出可观的安装量的。也会有安装量还可以，但是活跃用户很低的，这就是产品运营上的缺失。APP是英文Application的简称，由于iPhone等智能手机的流行，APP指智能手机的第三方应用程序。一开始APP只是作为一种第三方应用的合作形式参与到互联网商业活动中去的，随着互联网越来越开放化，APP作为一种萌生与iphone的盈利模式开始被更多的互联网商业大亨看重，如百度的百度应用平台、淘宝开放平台、腾讯的微博开发平台都是APP思想的具体表现，一方面可以积聚各种不同类型的网络受众，另一方面借助APP平台获取流量，其中包括大众流量和定向流量。

基于此，无数的移动互联网者都以为做一个APP就能实现移动互联网创业之梦，但是显然这个认识并不正确，下面我就借助马海祥博客的平台跟分享一下关于西安APP应用开发的成本估算，看看做一个APP到底是否有那么容易？

1、团队组建的成本

通常情况下，要想制作一个正规的App应用需要后端工程师、客户端工程师、UI设计师、产品经理各一名，这已经是比较精简的配置，搁大公司，还得再配置测试工程师，运维工程师，交互设计师等等。

如果遇上前端工程师，或者对后端的依赖不大，工程师或许可以减少到1个，如果产品经理和UI设计师恰好可以合体，那么产品团队最少2个人——这情况很罕见，大部分时候起码得3-4人拿出一款产品来，5-6人也很正常。

3-6人，从人数上来看并不多，麻烦的是分散在三四个工种，独当一面，各自负责三四个核心环节，也就是出现短板的风险特别大。

根据马海祥的经验，互联网从业人员里，合格者的比例可能还不到一半。即便人合格吧，也不一定适合这款产品的设计风格，技术特性。产品项目最大的人力支出项并不是薪酬，而是招募组建这支团队的时间成本，以及在不得已的情况下，降低标准组队带来的质量与效率下降。

好吧，我们假定组队成功，从头研发一款App通常需要1-3个月，从发布到产品相对稳定，相对成熟，又需要1-6个月，合起来是1-3个季度。

如果4个人半年多就能折腾一款体验成熟的App出来，那真不算什么事儿，因为真正的大头是运营成本。

2、西安App开发工程师大概的薪资是多少？
国内APP最火的时候应该是在2011年底到2013年初。那个时候，不少“土豪”们争相投资各种APP或APP开发团队，这是资本市场的背景，另外，那段时间也是苹果手机风靡全球的时候，因此开发苹果版APP是最热门的需求，因此也催生了一批IOS开发工程师。

大学里基本没有教授这门技能，也鲜有相关的培训机构，大部分的工程师都是靠自学成长。但是苹果系统的封闭性导致了学习IOS开发的成本比安卓的要高很多，至少手头要有一台能装有苹果系统的电脑，还要有一个苹果手机或平板做测试，申请一个开发者账号也需要好几百块，这些加起来都将近一万多，不是一般人能承受得起的，因此，懂IOS开发的人也就少了。

在这种求大于供的情况下，IOS开发工程师的薪酬像泡泡一样越吹越大，最疯狂的时候，一个稍微懂点IOS的程序员就能要个7、8千的月薪，编出来的软件基本用不了，因为经验完全不足。

一方面资本的推高，另一方开发成本的高企，直接导致了西安APP开发的费用水涨船高。安卓APP因为本身采用的是JAVA语言，又是开放系统，很多学校和培训机构都相继开设了课程，大量的流水线式的产出安卓开发工程师，但这并不导致开发成本的降低，反而，因为三星等国内外手机厂家对安卓系统的大力改造和发展，安卓系统的应用场景越来越广泛，市场需求旺盛，所以工程师的薪酬并不比IOS的低很多。

3、实际开发一个App大概要多少钱？
如果真正想做一款好的APP，那就得考虑IOS和Android两个平台各做一个APP，同时选择一个好的开发团队，这个很重要，因为差的团队做出来的产品基本会有很多问题。一个好的APP项目至少需要一个项目经理、一个UI设计师，一个IOS开发工程师和一个安卓开发工程师，另外如果需要后台数据交互的，还需要一个后台开发工程师，正规的话还需要一个测试工程师。

这些人员的月薪加上来已经超过4、5万人民币了，对于简单的APP，设计、开发加上测试的时间大概需要6到8周，复杂一些的需要8到12周。

这样算下来，一个简单APP的开发费用就需要6~10万，稍微复杂些的需要10~15万，这里包括两个版本的APP。当然这个范围不是很确切的，有些难度较大的或者前后台复杂程度高的系统，价格也会更高。特别是做游戏的，成本可能会是这个估算的好几倍。

4、在预算有限的情况下，如何开发App应用？
现在市场上确实也有一些小工作室，两三个人组成，UI设计、产品经理、IOS、Android和后台开发都肩负在这两三个人身上，他们可以加班加点把项目赶出来，这样的成本可以省下至少三分之一。但需要清楚的是，这种工作室开发出来的APP质量不高，潜伏问题比较多，如果只是用来演示或交作业的，他们也是一个不错的选择。

如果还想再省点钱，可以找些兼职的人来做，兼职的设计师和开发工程师，如果对开发的时间要求不高，正常只需要一个月的开发时间对于兼职来说，延长一倍的时间是很正常的。

此外，为了降低开发成本，现在已经有一些平台开发出一些模板，只要从后台把一些基本信息换掉，也可以换套皮肤，更出色的甚至可以更换一些交互效果，这种模式下，就不是按照人力成本计算的，而是按照产品售价计算的，这些模板目前的费用是1到3万不等，比独立开发可以省出至少一半的费用。但缺点在于只能基于他们原有的模板进行使用，而且有可能是按年付费的，对于推广方面的节省大家可通过马海祥博客的《没有钱该如何做好新产品的网络营销推广》相关介绍来了解。

总体来说，目前国内开发APP的成本相对还是比较高的，这跟当年网站刚出现的时候类似，只有等市场慢慢普及开来，人力成本的泡沫缩小，市场供需的平衡，费用就能降下来了。

今年年初后，随着微信的快速发展以及百度轻APP概念的推出，Web App又重新被人们所重视，各种微信营销培训大会在各地遍地开花，成千上万的企业被电话邀约参加这些培训大会，并被推荐建立各种微应用、微商城等Web APP。

这些Web APP被依附在微信的公众平台上，最大的好处就是能利用微信的传播途径进行快速推广。做一个定制Web APP的费用大概是在几千元，如果是选用商家的模板，市场上最便宜的已经有几百元的了。

关于这些Web APP，说实话，其实就是手机网站，开发这类产品的工程师只需要原来懂网页设计开发的人就可以，而这类人早些年已经被市场逼成了IT界的民工，太多太多了，因此Web APP的成本就低得多。

5、App运营成本

运营成本可以细分为用户运营，内容运营，资源拓展、市场营销等等，只要产品还活着，就会持续地要求运营投入。前三样也就是1-10个人的配置，真正可怕的是营销成本，毕竟做一款有需求有品质的产品，很快自发传播开的时代早就过去了。这里，马海祥总结了以下几种情况需要考虑：

（1）、App分发渠道高度集中，以至于排行榜更迭速度极快（具体可查看马海祥博客的《详解app应用分发平台的榜单推荐和搜索排名规则》相关介绍）。新产品即便上榜也会快速下沉，接下来需要持续的营销投入来维持曝光。

（2）、没钱投入，分发渠道靠不住的话，就得依赖社交传播。然而用户是否活跃，是否容易分享内容，首先取决于产品定位与场景，其次才关系到品质与体验（具体可查看马海祥博客的《app营销的核心竞争力不是内容而是功能）。只可惜用户活跃又乐意分享的产品类型注定是极少数，据马海祥收集的数据显示这部分的占比大概是10%左右。

（3）、即便你的产品就是那10%，能带来有效的社交传播，它还能创造稳定的使用场景与用户价值吗？是否一阵风刮过去，然后就寂然无声。想想曾经风靡一时的疯狂猜图，曾经一个月内(全球)下载上百万次的画中画相机，据马海祥收集的数据显示这部分的占比大概也只有1%左右。

（4）、即便你的产品就是那1%，又有社交传播，又有用户价值，你以为这就搞掂了吗？Too simple，sometimes naive。这样的产品会在瞬间被大公司复制去，只留下你坐在地上蹬腿哭闹：他们欺负我，他们不要脸。

所以，绝大部分新应用想存活下来，就得准备足够的营销费用，别妄想“酒好不怕巷子深”。这个数字可能是起初人力成本的N倍。当然，产品足够赞，也会减少营销费用的比例，但产品的其他成本又飙上去了。

要想成功的打造一个“爆款”App应用，需要最多的就是钱，钱，钱，以及越来越多的人和时间。当你推进一个移动项目的时候，就掉进了成本的无底洞里，并非“只差一个程序员了”这么简单，何况我还没有计算App从用户价值到商业价值之间的低效率转化。
6、App成本的全局考虑

绝大部分的公司对App投入资金是支付不起这么大的投入，冒个泡就沉了，或者冒个泡没多久就沉了，或者冒个泡之后死撑了一两年，然后就咕嘟咕嘟沉了。

如此高的成本，使得新应用必然往大里使劲，想成为大企业，做大事业，拿下大市场，这才能说服VC和老板给予大投入，因为小打小闹只有死路一条。

但人人都往大里做，带来的结果是产品种类上的同质化，反倒遏制了创新。我去跟别人谈新应用想法，得到的回应首先是：能做多大？有商业价值吗？拿得到几百万融资？

做产品既可以是一件事业，也可以是一种自我满足的游戏，后者能激发更多的创造力，带来市场的多样化。但是，一想到要投入如此高成本，最后很可能还是无声无息地沉了下去，大多数人宁肯把有限的精力押在有可能做大的产品上面，进入谨小慎微的高风险高回报模式。

7、对于一个企业来说，是否有必要开发App呢？

答案是肯定的，因为移动互联网的发展已经进入普及期。但做哪一类的APP呢？以马海祥多年的经验，原生态的APP，是工具类和平台类的首选，而对于普通的展示类或服务类，则可以选择Web APP来实现。

原生态APP的好处是可以实现更多的基于手机的功能，比如GPS定位，手机拍照，手机的重力感应等，并且他能够自己掌握数据和用户，但缺点是这类APP开发后推广是一个难点，因此用原生态APP作为展示推广品牌或产品的目的就变得不现实了，它只能作为工具类或平台类的选择（具体可查看马海祥博客的《app营销推广的渠道、策略和技巧》相关介绍）。

举个列子，如果企业想开发一套简单的销售管理系统，方便业务人员和管理人员对销售工作进行管理，这属于工具类，建议开发原生态APP。如果企业只是想把自己的产品展示出来或实现网上下单，那么建议用Web APP来实现就够了。

虽说西安做APP已经是一个趋势，但我们还是要仔细考虑好我们是不是真的需要这个APP应用，做这个APP的出发点是什么，想好了再选择一个合适的方式，这样才能做到事半功倍。

社交APP应用开发的核心，是最后一定要回归到社交属性。社交作为全体人类共有的基本需求，包括对交友、爱情以及隶属等关系的需求。当生理需求和安全需求得到满足后，社交需求就会突出出来，进而产生激励作用。在开发一个西安社交app开发应用的时候,有哪些特别的技巧呢？

首先我们需要明确的客群定位

当西安手机app开发客户端从简单的文字聊天功能，升级改造到拥有图片分享功能，这就标志着社交软件开发进入了全新的时代。因此我们会看到许多app软件开发商提出的开发解决方案，都抓住了这个时代潮流——图片搭配文字的形式。一般的社交app开发，都是有十分专业的技术团队支持。从他们的开发解决方案中都可以观察到，判定应用软件的使用人群是十分重要的，同时也要提出整个APP应用软件的主题。在开发的时候，要让方案中提出的主题贯穿于整个过程。针对于群体的、动态的产品，更应关注动态系统在未来发展中的内在平衡性。在线社区就像一个信息交易市场和聚会场所，是否能够持续繁荣，取决于规则是否能够满足长期发展对均衡性的要求。

西安社交app开发需要遵从两个性质

价值性：指的是经过撮合使得用户发现的潜在 社交对象是符合自己内心需求透过应用而实现的映射的，简单来说就是撮合完成的对象是他继续进行社交的目标。

私密性：指一个对等的过程，即在相对的条件下，用户对社交对象的选择、和社交对象交流的内容、方式和过程等是在一个封闭的私密、安全的环境下进行的。

社交类app开发前需要避免的几个问题：

1.人群过于小众 佛说一花一世界，一叶一菩提，这是几年前的高考作文题，“小而美”，“以小见大”是现在学生都知道的道理。但是运用到APP上面，就不是简单的照搬照抄 了，小而美绝对不是简单的小众。“大姨吗”小，但是面向的是所有的女性群体，要做到的是小切点，大人群。针对于一个垂直的圈子其实过得挺好的，但如果要做 大，可能性就相对小一些。

2.过于侧重工具属性 APP有四种属性工具类、业务类、内容类、社交类。在这四个属性里面，最能做成爆款的是工具属性，但是到最后能够做得持久的，一定是要回归到社交属性。因 为如果不是这样，因为某一个具有竞争力的工具性功能火了，海量用户引入，用户习惯和心理定位在潜移默化之间形成，再想重回社交上已经不大可能。

3.不懂抄袭别借鉴 国内外有什么受到欢迎的产品和模式，在国内照搬一个，这是中国互联网创业的典型“模式”，并且还愈演愈烈。现在，越来越多的软件都是不追求内容，直接换了 一个名字：“XX版的微信、XX领域的微信、XX人群的微信”。但是抄的了模式抄不了人群，抄的了排版抄不了内容。不管什么领域，这个人群好歹深入挖一 挖，看看他们有什么差异化的深层需求。不要以普适的人群需求代替特定人群的需求，不然我还要你干吗。

4.宣传夸大 实话实说，多少宣传文案让你看的心里直痒痒，可真下了呢。。。宣传过度导致大幅度抬高了用户预期，一旦体验不能及时跟上，即便是在行业内已经做的不错产 品，也难免遭到嫌弃，并且不再有翻身的机会。